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優(yōu)制咨詢擁有的精益運營管理體系XPS,從頂層設計到全面落地,為數(shù)百家集團型企業(yè)所成功實踐
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功能性5S與目視化
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員工崗位培訓體系
精益車間標準化管理
工廠KPI績效管理
精益班組績效管理
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VSM價值流改善
工廠降本增效
精益生產(chǎn)工廠布局
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行業(yè)案例
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擁有深厚而豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,提供高專業(yè)度的輔導咨詢
醫(yī)藥制劑行業(yè)
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專注于中國制造業(yè),獨具特色的
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品牌優(yōu)勢
成為精益成功實踐卓越典范
從精益運營頂層設計規(guī)劃,到技術路線分步實施落地,獨有的優(yōu)制XPS“兩橫四縱”精益運營管理體系方法論和解決方案,落地數(shù)百家精益標桿工廠,已成為國內制造企業(yè)精益成功實踐的卓越典范。
成為集團型企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴
20+年專注中國制造業(yè),在裝備制造、醫(yī)藥醫(yī)療、化工、汽車及零部件、新能源、電氣設備、基礎能源、通信與消費電子、食品快消品等數(shù)十個領域與行業(yè)龍頭企業(yè)長期、深度合作,通過構建精益運營體系支持戰(zhàn)略落地,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。
98%以上續(xù)簽率成就高品質
秉持專業(yè)嚴謹和精準務實的態(tài)度,憑借對項目質量的不懈追求贏得企業(yè)高度信任,項目續(xù)簽率98%以上,體現(xiàn)出合作伙伴的認可和信賴。
走進標桿工廠看見優(yōu)制品牌
優(yōu)制標桿工廠是優(yōu)制XPS“兩橫四縱”的踐行者,大批量、高品質、各行業(yè)的標桿工廠參觀交流活動不僅成為優(yōu)制看得見的品牌,更成為行業(yè)間的高管交流分享的平臺。
解決方案優(yōu)勢
專為中國制造業(yè)
量身定制
摒棄照抄照搬式的精益工具堆砌,優(yōu)制咨詢結合中國制造業(yè)的現(xiàn)狀和特點,五大著作權獨家研發(fā)并前瞻性設計優(yōu)制XPS-精益運營管理體系整體解決方案。
始終瞄準
企業(yè)戰(zhàn)略增長
聚焦企業(yè)戰(zhàn)略目標而展開精益運營藍圖規(guī)劃,以系統(tǒng)性框架確定實施路徑,以模塊化導入規(guī)劃落地方案,具有內部一致性和可復制性,特別適用于集團型企業(yè)及快速增長型企業(yè)。
創(chuàng)造性解決
人才培養(yǎng)難題
精益成功的背后一定是人才培養(yǎng)的成功。優(yōu)制XPS的“三板斧”,為制造型企業(yè)人才培養(yǎng)提供了一套全面專業(yè)的賦能培養(yǎng)方法論。
革命性解決
精益落地難題
優(yōu)制XPS“兩橫四縱”先管理再改善的邏輯和實戰(zhàn)落地方法,為中國制造業(yè)成功導入精益,探索出一條具有實踐和借鑒意義的精益落地解決方案。
服務優(yōu)勢
堅持100%全職專家隊伍
30名高專業(yè)咨詢顧問均為優(yōu)制100%全職顧問,他們均來自施耐德、卡夫、德爾福、寶潔、三星、LG、偉創(chuàng)力等全球500強先進制造業(yè),10年以上現(xiàn)場實戰(zhàn)積累,他們是最懂運營的精益實戰(zhàn)專家
堅持賦能培養(yǎng)的輔導模式
“授之以魚”更要“授之以漁”;優(yōu)制咨詢堅持以人才賦能培養(yǎng)開展輔導與咨詢服務,幫助企業(yè)批量培養(yǎng)精益人才和內部改善專家
堅持咨詢項目高質量落地
運用成熟的項目運作管理機制,精準制定每一個項目的輔導計劃,全年支持120個項目高效率高質量實施落地
堅持以打造行業(yè)標桿為目標
優(yōu)制咨詢專業(yè)團隊將優(yōu)制XPS“兩橫四縱”的方法論不斷的優(yōu)化完善,堅持將每一個項目都視為行業(yè)標桿項目打造,用優(yōu)質的服務為企業(yè)創(chuàng)造更大價值
優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權
為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運營管理體系!
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