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【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】潤豐股份《精益運營管理體系項目》動態(tài)報道
精益運營管理體系Ⅲ期項目啟動暨戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署大會2月18日,潤豐股份舉行《精益運營管理體系Ⅲ期項目啟動暨戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署》大會。公司供應鏈副總裁Hardy、副總裁助理&精益運營部經(jīng)理Gary、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師、項目總監(jiān)荊儒老師以及各部門共同參加。會上,潤豐股份與優(yōu)制咨詢正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方互贈獎牌,共同打造潤豐精益運營管理體系。
2025-02-24
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【優(yōu)制咨詢精益項目】一諾威集團《精益運營管理體系YPS-VI期》項目啟動報道
1月22日,一諾威集團成功召開《精益運營管理體系YPS-VI期》項目啟動會議,集團董事長兼黨委書記徐董、各公司常務副總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總郭燕老師以及一諾威三大生產(chǎn)基地全體項目組成員齊聚一堂,共同開啟精益運營管理的新篇章。會議伊始,集團公司人力資源總監(jiān)高總帶領大家回顧了I-V期的項目歷程,對精益管理的運用成果給予了高度評價。在過往階段,精益管理不僅培育了眾多中堅力量的中層領導干部,更為公
2025-02-07
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【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】英科醫(yī)療《精益運營管理體系項目》動態(tài)報道
江西九江英科醫(yī)療【《精益運營管理體系項目-Ⅰ期》啟動】12月17日,江西九江英科醫(yī)療舉行了《精益運營管理體系項目-Ⅰ期》項目啟動大會,英科醫(yī)療江西九江生產(chǎn)負責人高經(jīng)理、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及項目組全體成員參加會議。圖片會議開始,主持人詳細介紹了此次項目背景:隨著江西英科醫(yī)療的迅猛發(fā)展,為確保戰(zhàn)略目標的落地,企業(yè)內(nèi)部管理與運營效率的提升顯得尤為重要。我們將通過建立一個全面、快速、標準化的員工
2025-01-07
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05-28
2025
【優(yōu)制咨詢精益項目】南京諾唯贊生物科技《精益運營管理體系IV期》項目啟動報道
5月20日,南京諾唯贊生物科技圓滿召開《精益運營管理體系IV期》項目啟動大會,生命科學事業(yè)部總經(jīng)理瞿總、副總經(jīng)理韓總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及項目組全體成員參加會議。項目組回顧了往期項目的推進成果?!熬婀芾砣甯奔癙MC項目的實施落地,實現(xiàn)了現(xiàn)場、作業(yè)與管理三個方面的標準化體系建設,準時交付率大幅提高,顯著提升了整體運營效率和客戶滿意度。項目組長詳細介紹了本期項目的背景與目標,隨著業(yè)務的快速發(fā)
2025-05-28
05-26
2025
【優(yōu)制咨詢精益項目】華潤江中《精益運營管理體系III期(TPM)項目》結(jié)案報道
5月19日,華潤江中召開《精益運營管理體系III期(TPM)項目》結(jié)案大會,江中公司鐘總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及項目組全體成員共同參加會議。會上,項目組回顧了項目過程和成果收獲。通過TPM項目的系統(tǒng)推進,現(xiàn)場從"被動維修"轉(zhuǎn)向"主動預防",不僅建立了自主保全和計劃保全相結(jié)合的設備管理體系,實現(xiàn)了設備綜合效率大幅提升,更是培養(yǎng)出了一支善于分析、主動改善的團隊,形成了標準化作業(yè)流程和持續(xù)改善機制,
2025-05-26
05-22
2025
【優(yōu)制咨詢精益項目】紹興京新藥業(yè)《精益運營管理體系II期:精益車間標準化管理體系》項目啟動報道
5月18日,紹興京新藥業(yè)有限公司成功召開《精益運營管理體系II期:精益車間標準化管理體系》項目啟動大會,公司總經(jīng)理徐總、副總經(jīng)理丁總、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)楊煜老師以及項目組全體成員參加會議。項目組長丁總詳細介紹了項目背景和目標,并帶領項目組全體成員集體宣誓。大家滿懷決心,鄭重承諾將保質(zhì)保量完成各階段工作,圓滿達成目標!優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)楊煜老師介紹了本期項目的內(nèi)容和實施路徑,明確了整體進度安排和對項目
2025-05-22
05-21
2025
【優(yōu)制咨詢精益項目】山東藍天消毒科技《精益運營管理體系-Ⅱ期》項目結(jié)案報道
5月15日,山東藍天消毒科技舉行《精益運營管理體系-Ⅱ期》項目結(jié)案大會,公司副董事長楊總、供應鏈總經(jīng)理楊總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師以及項目全體成員參加此次會議。會上,項目組匯報了Ⅱ期項目成果,藍天消毒建立了規(guī)范化、專業(yè)化、可視化的車間標準化管理體系,大幅提升現(xiàn)場標準化作業(yè)水平,生產(chǎn)穩(wěn)定性進一步增強。通過項目賦能,批量化培養(yǎng)車間主任和班組長,管理人員解決問題的能力和帶隊伍的能力顯著
2025-05-21
05-14
2025
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】潤豐股份《精益運營管理體系Ⅱ期項目》動態(tài)報道
精益車間標準化項目組-構(gòu)建規(guī)范管理新秩序項目組針對現(xiàn)場巡檢、兩級會議、異常處理等關鍵場景,固化核心管理流程,打造了從日常巡檢到周例會的全周期閉環(huán)管理體系,讓車間管理工作線條更加清晰、有序、有效?!艾F(xiàn)在每個管理動作都有章可循,每個崗位的職責清晰明確,大家知道自己該做什么、怎么做?!?班組長們切實體會到了這些工具帶來的變化,他們表示:“過去解決問題靠個人經(jīng)驗,現(xiàn)在依靠標準化工具,工作更加規(guī)
2025-05-14
05-08
2025
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】君業(yè)藥業(yè)《精益運營管理體系項目》動態(tài)報道
浙江仙居君業(yè)藥業(yè)4月23日,浙江仙居君業(yè)藥業(yè)有限公司召開《精益運營管理體系-Ⅲ期》項目啟動大會,公司總經(jīng)理張總、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)荊儒老師、各級管理干部及各崗位骨干成員出席了會議。會上,項目負責人介紹了項目背景與目的。在行業(yè)競爭日益激烈、產(chǎn)品品質(zhì)要求不斷提高的大環(huán)境下,引入和完善TPM管理體系迫在眉睫。君業(yè)藥業(yè)要借助該體系深挖內(nèi)部潛力,實現(xiàn)產(chǎn)能提升、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)化,以有效匹配市場需求,構(gòu)建企業(yè)、客戶、
2025-05-08
04-25
2025
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】標準化賦能,打造新能源裝備制造業(yè)人才孵化標桿——浙江藍能氫能科技《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目戰(zhàn)報
浙江藍能氫能科技股份有限公司《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目中的“功能性5S與目視化”模塊已成功落地并實現(xiàn)長效自主運維。緊隨其后推進的“生產(chǎn)員工崗位培訓體系”模塊取得了顯著成果。教練團隊10余名資深員工經(jīng)系統(tǒng)培訓后,組成精銳教練員隊伍,秉持嚴謹態(tài)度,憑借技能,為企業(yè)鍛造了一支“能打仗、打勝仗”的內(nèi)訓先鋒隊。知識庫體系化覆蓋所有一線崗位的標準化教材全新出爐,深度融合藍能制程工藝與新能源行業(yè)特
2025-04-25
04-02
2025
【優(yōu)制咨詢精益項目】深圳市英威騰電氣《精益運營管理Ⅱ期: 生產(chǎn)員工崗位培訓體系》項目啟動報道
3月28日,深圳市英威騰電氣股份有限公司成功召開《精益運營管理Ⅱ期: 生產(chǎn)員工崗位培訓體系》項目啟動大會,公司集成供應鏈中心總經(jīng)理黃總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師以及項目組全體成員參加會議。會議伊始,項目負責人付總詳細介紹了項目背景和目標。隨著業(yè)務的快速發(fā)展,英威騰面臨新的產(chǎn)業(yè)園投入使用,新技術、新工藝以及生產(chǎn)流程的升級等新的挑戰(zhàn),對運營管理也提出更高的要求。為保障產(chǎn)品品質(zhì)、交期
2025-04-02
03-28
2025
【優(yōu)制咨詢精益項目】新風光電子科技股份有限公司《精益安全管理Ⅰ期》項目啟動報道
3月24日,新風光電子科技隆重召開《精益安全管理Ⅰ期》項目啟動大會,公司董事長、總經(jīng)理、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、六大項目組成員及公司骨干人員參加會議。會上,供應鏈中心總監(jiān)介紹了本次項目背景和目的:隨著全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程加快,公司業(yè)務持續(xù)拓展,規(guī)模不斷擴大,新風光電子迫切需要科學的管理方法與工具以顯著提升運營管理水平,在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理水平等方面提升綜合競爭力。圖片同時,他特別強調(diào)公司迫
2025-03-28
03-26
2025
【優(yōu)制咨詢精益項目】華潤三九旗下澳諾(中國)制藥《精益運營:5S&TPM管理項目結(jié)案暨培訓體系項目啟動》報道
3月20日,華潤三九旗下澳諾(中國)制藥有限公司召開《精益運營:5S&TPM管理項目結(jié)案暨培訓體系項目啟動》大會,公司總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理白總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及項目組全體成員共同參加大會。項目組在優(yōu)制咨詢顧問的專業(yè)輔導下,成功落地功能性5S及TPM項目。經(jīng)過11個月的共同努力,將老舊的生產(chǎn)車間煥然一新,充滿勃勃生機。車間班組員工們掌握了設備管理的有效方法和專業(yè)工具,不僅讓設備閃閃
2025-03-26
03-21
2025
【優(yōu)制咨詢精益項目】安徽蘇太太食品《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目啟動報道
3月17日,安徽蘇太太食品有限公司舉行《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目啟動大會,公司董事長陸總、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)荊儒老師以及項目組全體成員共同參加。會上,項目組介紹了項目背景和目的:零售行業(yè)競爭激烈,企業(yè)內(nèi)外部面臨著巨大挑戰(zhàn)。為此,公司引入精益生產(chǎn)理念,以功能性5S管理為切入點,提升員工技能和素養(yǎng),優(yōu)化生產(chǎn)流程,實現(xiàn)從管理到效益的全面飛躍。優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)荊老師詳細介紹了項目規(guī)劃和計劃,著重強調(diào)了5
2025-03-21
02-28
2025
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】華潤三九《精益運營管理體系項目》戰(zhàn)報
【澳諾(中國)制藥-5S&TPM項目組】華潤三九旗下澳諾(中國)制藥歷經(jīng)9個月的5S&TPM項目推行,取得顯著成效。功能性5S項目成為改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的有力武器。通過完成上百項改善舉措,生產(chǎn)現(xiàn)場變得整潔有序,物料擺放規(guī)范合理,不僅為員工創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境,還顯著提升了生產(chǎn)效率。導入TPM管理體系后,一批專家級操作人員和保全人員脫穎而出,深入?yún)⑴c到設備管理與維護中。同時,聚焦于SM
2025-02-28
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