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精益生產(chǎn)咨詢
員工崗位培訓(xùn)體系
員工崗位培訓(xùn)體系
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生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系

優(yōu)制咨詢品牌產(chǎn)品
登記號為:國作登字-2015-L-00242256
“快速、大批量、標(biāo)準(zhǔn)化”地培養(yǎng)勝任崗位要求的一線員工,讓培訓(xùn)更高效、可量化、可視化
為什么需要“生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系”?
痛點問題
  • 員工培訓(xùn)不成體系
    企業(yè)快速發(fā)展,現(xiàn)有的崗位技能培養(yǎng)方式不能滿足
    “快速、標(biāo)準(zhǔn)化、大批量培養(yǎng)和復(fù)制一線員工”的要求。
  • 培訓(xùn)周期長效率低
    員工作業(yè)技能要求高、培養(yǎng)周期過長,
    無法快速上崗。
  • 員工流動率高
    員工流動率高、用工機制調(diào)整等,
    急需提升快速造血的能力。
  • 崗位培訓(xùn)成效差
    現(xiàn)有的培養(yǎng)模式成效不佳,
    培訓(xùn)效果不理想且無法量化評價。
  • 員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低
    員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低,
    員工操作五花八門,一致性差。
  • 質(zhì)量安環(huán)事故多
    質(zhì)量安環(huán)品質(zhì)不穩(wěn)定,現(xiàn)場安環(huán)隱患多,
    因操作不良導(dǎo)致安環(huán)事件頻發(fā)。
優(yōu)制咨詢服務(wù)優(yōu)勢
  • 專為中國制造企業(yè)量身定制
    優(yōu)制咨詢版權(quán)服務(wù),生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系用“快速、大批量、標(biāo)準(zhǔn)化”的一線員工技能培養(yǎng)與復(fù)制的體系,大幅提升企業(yè)人才培養(yǎng)快速“造血”能力。
  • 系統(tǒng)性升級員工培養(yǎng)機制
    員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、可量化,徹底顛覆傳統(tǒng)“師帶徒”的培養(yǎng)模式。
  • 成為高水平現(xiàn)場管理的抓手
    從員工標(biāo)準(zhǔn)操作層面顯著降低安全、環(huán)保、成本、品質(zhì)的風(fēng)險,成為現(xiàn)場高水平管理的強有力抓手。
企業(yè)收益
  • 縮短
    培訓(xùn)周期
    實現(xiàn)員工快速上崗,縮短培訓(xùn)周期50%以上。
  • 提升作業(yè)
    標(biāo)準(zhǔn)化水平
    量化評價和提升作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平,糾正現(xiàn)場大量操作不良與偏差。
  • 組織經(jīng)驗的萃取與傳承
    用專業(yè)的工具實現(xiàn)組織經(jīng)驗的萃取和傳承管理,基于崗位形成覆蓋所有工藝的精準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、操作性強的崗位培訓(xùn)教材,成為寶貴的組織經(jīng)驗知識庫。
  • 培訓(xùn)效果
    可量化
    建立專業(yè)化、可視化、可量化的崗位培訓(xùn)與認證流程機制,利用量化的分級管理,實現(xiàn)多能工培養(yǎng)和人效提升。
  • 專業(yè)的崗位教練員隊伍
    賦能一批專業(yè)的崗位教練員,顛覆傳統(tǒng)師帶徒模式,為體系運維和持續(xù)落地提供人才保障。
標(biāo)桿企業(yè)成功實踐感言
項目實踐
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】華潤三九《精益運營管理體系項目》戰(zhàn)報
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】華潤三九《精益運營管理體系項目》戰(zhàn)報
【澳諾(中國)制藥-5S&TPM項目組】華潤三九旗下澳諾(中國)制藥歷經(jīng)9個月的5S&TPM項目推行,取得顯著成效。功能性5S項目成為改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的有力武器。通過完成上百項改善舉措,生產(chǎn)現(xiàn)場變得整潔有序,物料擺放規(guī)范合理,不僅為員工創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境,還顯著提升了生產(chǎn)效率。導(dǎo)入TPM管理體系后,一批專家級操作人員和保全人員脫穎而出,深入?yún)⑴c到設(shè)備管理與維護中。同時,聚焦于SM
2025-02-28
【優(yōu)制咨詢精益項目】齊峰新材料《精益運營:精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》項目啟動報道
【優(yōu)制咨詢精益項目】齊峰新材料《精益運營:精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》項目啟動報道
2月11日,齊峰新材料召開《精益運營:精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》項目啟動大會,公司總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理李總、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)楊煜老師以及公司高層管理干部、項目組全體成員參加此次會議。會上,副總經(jīng)理李總介紹了本次項目的背景:隨著齊峰新材料規(guī)模不斷擴大和業(yè)務(wù)日益復(fù)雜,高效且科學(xué)的生產(chǎn)管理體系至關(guān)重要,現(xiàn)有的車間管理方式難以滿足進一步發(fā)展需求。為此,公司開展精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系項目,打造更加科學(xué)、高效的
2025-02-19
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