【澳諾(中國)制藥-5S&TPM項目組】華潤三九旗下澳諾(中國)制藥歷經(jīng)9個月的5S&TPM項目推行，取得顯著成效。功能性5S項目成為改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的有力武器。通過完成上百項改善舉措，生產(chǎn)現(xiàn)場變得整潔有序，物料擺放規(guī)范合理，不僅為員工創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境，還顯著提升了生產(chǎn)效率。導(dǎo)入TPM管理體系后，一批專家級操作人員和保全人員脫穎而出，深入?yún)⑴c到設(shè)備管理與維護(hù)中。同時，聚焦于SM

2月11日，齊峰新材料召開《精益運營：精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》項目啟動大會，公司總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理李總、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)楊煜老師以及公司高層管理干部、項目組全體成員參加此次會議。會上，副總經(jīng)理李總介紹了本次項目的背景：隨著齊峰新材料規(guī)模不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)日益復(fù)雜，高效且科學(xué)的生產(chǎn)管理體系至關(guān)重要，現(xiàn)有的車間管理方式難以滿足進(jìn)一步發(fā)展需求。為此，公司開展精益車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系項目，打造更加科學(xué)、高效的