為聚焦公司戰(zhàn)略，全面提高公司精益運營管理水平， 8月11日，潤豐股份寧夏廠區(qū)《精益運營管理體系Ⅰ期項目》啟動大會盛大召開，寧夏南廠區(qū)總經(jīng)理Robin、北廠區(qū)總經(jīng)理York，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、南北廠區(qū)各車間負責(zé)人及24名項目核心成員現(xiàn)場參與，公司副總裁Hardy、總裁助理Gary應(yīng)邀線上遠程參加會議。

  寧夏南廠區(qū)總經(jīng)理Robin主持會議并做項目背景介紹。面對質(zhì)量、成本、品質(zhì)的壓力，改善生產(chǎn)現(xiàn)場水平、提升一線員工職業(yè)化素養(yǎng)是現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù)。

  優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜老師向大家展示了潤豐寧夏工廠精益運營管理三年規(guī)劃，并就“生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系”和“功能性5S”項目目標、解決方案和進度計劃等做了概要介紹。姜瑩老師特別給大家分享兩個重要的學(xué)習(xí)模型，幫助學(xué)員們順利調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài)，不畏困難迎接挑戰(zhàn)。

  24名核心成員組成陣容強大的項目組，他們信心滿滿，嘹亮宣誓，一定發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，和濰坊基地同頻共振，堅決完成項目任務(wù)！

  公司副總裁Hardy做總結(jié)發(fā)言：公司引入優(yōu)制咨詢專家團隊，幫助我們?yōu)H坊廠區(qū)、寧夏廠區(qū)全面構(gòu)建具有戰(zhàn)略承載力和核心競爭力的運營管理體系，同時通過賦能訓(xùn)練，培養(yǎng)大批量的高專業(yè)管理人才和精益專才，實現(xiàn)制造線“先進制造”和“高品質(zhì)、低成本、快交付”的任務(wù)目標。在項目實施的過程中，Hardy激勵大家珍惜這次寶貴的學(xué)習(xí)機會，吸取濰坊好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，嚴格按照優(yōu)制咨詢專家老師的要求完成項目目標，同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門負責(zé)人全力支持項目推進。

  期望潤豐股份寧夏廠區(qū)以此次啟動大會為起點，開啟精益運營升級之旅，預(yù)祝項目取得成功！