9月21日，齊峰新材料召開《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目啟動大會，公司總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理李總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及公司高層管理干部、項目組全體成員參加此次會議。

  公司副總經(jīng)理李總介紹項目背景：齊峰新材料已戰(zhàn)略布局全國市場，即將邁向新的發(fā)展快車道。優(yōu)秀的管理干部、職業(yè)化一線人員的培養(yǎng)迫在眉睫，齊峰新材料必須擁有高水平、專業(yè)化、精益化的運營管理，才能保障產(chǎn)品質(zhì)量、交期、安全與成本優(yōu)勢，才能真正為戰(zhàn)略目標保駕護航。

  優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師介紹了項目推行方法及要求，明確了Ⅰ期整體解決方案以及在整個精益運營管理體系中的重要性。

  在副總經(jīng)理李總帶領下，項目組全體成員進行了莊嚴宣誓，承諾必將全力以赴、爭分奪秒完成項目工作，保質(zhì)保量達成項目目標。

  總經(jīng)理李總最后做總結發(fā)言，優(yōu)制咨詢作為業(yè)內(nèi)知名咨詢團隊，精益運營“兩橫四縱”是我們堅定的選擇，我們要學習優(yōu)制咨詢的豐富經(jīng)驗，大家要端正態(tài)度，以“歸零”的心態(tài)，快速轉(zhuǎn)換角色，甘當學生，學有所思，學有所悟，學有所獲，在長期戰(zhàn)略中厚積薄發(fā)；要不斷完善工作標準，優(yōu)化工作流程，補齊崗位培訓短板，通過數(shù)據(jù)化、精益化整體提升公司軟硬實力，打造現(xiàn)代化、高 效率的行業(yè)標桿，早日實現(xiàn)雙百目標。最后，他強調(diào)，精益是一種信仰，需要全員努力，期待大家齊心協(xié)力、持之以恒，為未來公司發(fā)展開辟一條齊峰特色的精益管理之路。

  預祝齊峰新材料Ⅰ期項目圓滿成功！