山東金城醫(yī)藥集團是國家高新技術(shù)企業(yè)，享有“2015年度最受投資者尊重的上市公司100強”。

     經(jīng)過多年的嘗試、探索、創(chuàng)新，公司在生產(chǎn)管理、安全管理、精細化管理等方面已初步形成了一套適合自己的管理體系，極大地促進了公司的快速發(fā)展，但同時也遇到了一些問題，例如：管理體系的系統(tǒng)性、科學性、有效性，特別是整體運營效率與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求還存在較大差距。基于此，公司通過慎重考慮、多方比較，選擇了優(yōu)制咨詢做為合作伙伴，共同搭建“優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系”。

     2016年8月26日，《精益運營管理暨精益人才育成-生產(chǎn)員工崗位培訓體系》項目正式啟動，在啟動大會上，產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理郭總、試點工廠總經(jīng)理孟總分別發(fā)言。

     郭總在介紹項目背景時提到，6月24日邀請了優(yōu)制咨詢姜瑩老師來公司開展了一堂“優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系”的高端研討會，會上姜老師帶給大家的先進的管理思想對我們的沖擊很大，讓與會人員醍醐灌頂，真正領(lǐng)會到了精益管理的精髓。而我們也深刻的意識到公司的基礎(chǔ)還沒有搭建牢靠，精益管理之路任重道遠。

     隨后李總發(fā)言，他說，優(yōu)制咨詢是一家專業(yè)務(wù)實，有著先進管理理念和管理方法的企業(yè)，姜瑩老師所帶領(lǐng)的團隊，在精益運營管理方面的理解與實踐經(jīng)驗，創(chuàng)建了成熟、科學、系統(tǒng)的管理體系，有很多成功的案例。我們選擇了一個很好的合作伙伴，項目就等于成功了一半。李總鼓勵大家，《精益人才育成-生產(chǎn)員工崗位培訓體系建立》項目是公司啟動"優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系”的一仗，我們借助本次項目鍛煉自己的隊伍，夯實我們的管理基礎(chǔ)，也為后續(xù)推行精益車間標準化、功能性5s、KPI績效管理體系等精益管理的其他模塊奠定基礎(chǔ)。

     優(yōu)制咨詢總經(jīng)理、項目總監(jiān)姜瑩老師和咨詢總監(jiān)莫百宏老師代表顧問方出席了會議。

     優(yōu)制咨詢始終將《精益人才育成-生產(chǎn)員工崗位培訓體系》作為新時代“工匠精神”落地實施的創(chuàng)新性工具方法論。在啟動會上，優(yōu)制咨詢咨詢顧問姜瑩老師詳細介紹了項目整體計劃，并對項目組成員提出嚴格的工作要求，希望所有項目組成員作為項目的中堅力量，在實施過程中，務(wù)必深刻理解并掌握精益管理理念和人才育成的工具方法，認真學習、積極行動、做出榜樣。

    “優(yōu)制-XPS專家團隊”將以百分百的熱情和專業(yè)，保障項目取得成功！

     優(yōu)制咨詢，精益運營管理體系整體解決方案提供者。如需了解詳情，請撥打優(yōu)制熱線：400-188-5928。