3月20日，金城生物召開《生產(chǎn)中基層管理干部能力提升Ⅱ期項目》結案大會，公司總經(jīng)理王總，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師，副總經(jīng)理郭燕老師，部門、車間負責人，中干班等管理人員60余人參會。

  會議首先通過視頻形式從車間標準化持續(xù)運維、管理體系橫向推廣、中基層管理干部能力提升三個方面的成果進行多方位展示。金城生物系統(tǒng)性培養(yǎng)了一批專業(yè)化掌握管理技術的人才，建立了科學、量化保障管理執(zhí)行力落地的員工績效管理體系。

  學員代表十分感謝公司提供的學習平臺，感慨自己在晉升的時候少走了很多彎路。團隊的工作關系更加融洽，員工的責任心更強了，開始主動思考生產(chǎn)異常防再發(fā)，之前那種“忙于救火”的工作狀態(tài)也一去不復返，現(xiàn)場也逐漸進入一個良性循環(huán)。

  優(yōu)制咨詢姜瑩老師對金城生物利用“精益運營三板斧”提升生產(chǎn)運營的成果給予充分肯定，希望大家能繼續(xù)擴大項目成果，為企業(yè)快速發(fā)展奠定更加堅實的基礎。

  金城生物總經(jīng)理王總進行總結發(fā)言，金城生物在集團公司和優(yōu)制咨詢團隊的引領下，充分利用精益管理Ⅱ期項目，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)機制，持續(xù)改善團隊“好學、愛學、能學”氛圍，提升現(xiàn)場整體環(huán)境，推動團隊建設變革轉(zhuǎn)軌。最后，王總強調(diào)所有人員要將精益管理與生產(chǎn)經(jīng)營工作相結合，進一步提升人才厚度、優(yōu)化制度流程、推動生產(chǎn)運營體系變革完善，逐步打造優(yōu)秀的合成生物學平臺型企業(yè)，更好地為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。