2017年11月3日上午，歐神諾陶瓷集團景德鎮(zhèn)基地公司再次攜手優(yōu)制咨詢，在兩基地同時開展新的合作之旅——《人力資源勝任力體系構建》項目。項目啟動大會在行政樓會議室隆重召開。公司總經(jīng)理龐總、副總經(jīng)理吳總、趙總，各部門管理層及全體項目成員參加了會議，優(yōu)制咨詢副總經(jīng)理郭老師、咨詢總監(jiān)魏老師出席了本次項目啟動大會。

       郭老師對本期項目的總體規(guī)劃及項目的主要內(nèi)容做了簡要而全面的介紹。郭老師說，高層思考的三件事：戰(zhàn)略，運營，人才，“制定戰(zhàn)略規(guī)劃”、“構建運營體系”，都離不開人。企業(yè)建立人才選育用留的標準和規(guī)則非常必要，對一個制造型企業(yè)來說，運營體系對外是實現(xiàn)QCDS的保障，對內(nèi)是人才育成的平臺。郭老師希望項目組成員在項目實施過程中，務必深刻理解并掌握勝任力體系構建及應用的工具方法，認真掌握、積極實踐，努力成為未來人才管理的內(nèi)部專家。

      公司高層對該項目高度重視，總經(jīng)理指出，在過去的幾年中，我們在優(yōu)制咨詢的幫助下，逐步構建“精益運營管理體系”，取得了可喜的成效，不僅作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生了明顯的改觀，各項KPI關鍵指標也在逐年顯著提升。我們根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃要求，下一步將工作重點進一步落實在人才育成上，再次借助優(yōu)制咨詢專業(yè)團隊的幫助，提升公司人力資源管理水平，加快人才培養(yǎng)的步伐，滿足公司長遠發(fā)展需求。

      來自領導的支持使項目組成員深受鼓舞，他們表示一定不辜負公司的期望，確保項目質(zhì)量，爭取在項目結(jié)束時提交一份滿意的答卷！  

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