4月19日，華潤三九旗下澳諾(中國)制藥有限公司召開《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目啟動大會，三九集團劉總、澳諾基地李總、優(yōu)制咨詢總監(jiān)荊儒老師、項目組全體成員共同參加大會。

優(yōu)制咨詢總監(jiān)荊老師介紹了項目推行方法及要求，并對本期項目的任務(wù)目標(biāo)、實施計劃、項目管控等內(nèi)容進行了介紹。

澳諾基地李總表示，集團內(nèi)的大量兄弟企業(yè)已經(jīng)在優(yōu)制咨詢專家團隊的指導(dǎo)下紛紛取得了顯著的項目成果，這次澳諾基地要抓住機會，要積極地修煉內(nèi)功，積極革新，不斷提升精益水平，打造三九集團的又一個行業(yè)標(biāo)桿。

三九集團劉總說，要推行精益運營管理體系，首先要做思想變革，以價值為中心、精益為指導(dǎo)，三九集團要打造醫(yī)藥行業(yè)的“豐田”。三九集團與優(yōu)制咨詢已經(jīng)在集團旗下的20多個基地成功推進了精益運營項目，均取得了顯著的成績。這次在澳諾基地啟動，希望澳諾基地在優(yōu)制咨詢老師的指導(dǎo)下，從依賴個人經(jīng)驗的管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，用正確的方法做正確的事情，通過精益運營管理體系構(gòu)建，打造出又一個三九特色標(biāo)桿工廠。