2024年3月，為了提升企業(yè)的競爭力和盈利能力，諾唯贊聯(lián)合優(yōu)制咨詢啟動了《精益運營管理體系Ⅲ期項目：PMC改善》。本次PMC項目目標(biāo)為夯實PMC作為工廠運營的核心和樞紐作用，協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈相關(guān)部門的行動，高質(zhì)量高效率的完成市場訂單需求的準(zhǔn)時交付。

通過近三個月的項目實施，企業(yè)各職能部門管理人員深刻理解PMC作為企業(yè)運營樞紐的定位和作用，對企業(yè)理順PMC流程和職責(zé)、導(dǎo)入先進的PMC管理方法和工具的必要性和緊迫性達成高度一致，這使得公司管理層的PMC項目建立了統(tǒng)一的思想和語言，為PMC項目的順利開展打下了堅定的基礎(chǔ)。

在項目實施過程中，優(yōu)制咨詢老師為諾唯贊導(dǎo)入系統(tǒng)性的PMC方法和工具，類似MTS/MTO產(chǎn)品模式、產(chǎn)品ABC分級、客戶ABC分級、物料ABC分級、需求預(yù)測、安全庫存設(shè)定等術(shù)語已經(jīng)深入人心，項目組成員及相關(guān)旁聽人員學(xué)習(xí)熱情高漲。

公司管理層對以姜老師為首的優(yōu)制咨詢團隊所帶來的系統(tǒng)性改善高度支持和認可。隨著項目的深入，PMC項目一定可以極大提高諾唯贊各部門的協(xié)同作戰(zhàn)能力，進而提升對市場需求的滿足度。

客戶介紹

南京諾唯贊生物科技股份有限公司（Vazyme Biotech Co.,Ltd）， 成立于2012年3月。是一家圍繞酶、抗原、抗體等功能性蛋白及高分子有機材料進行技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)的生物科技企業(yè)，依托于自主建立的關(guān)鍵共性技術(shù)平臺，先后進入了生物試劑、體外診斷和生物醫(yī)藥業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時具有自主可控上游技術(shù)開發(fā)能力和終端產(chǎn)品生產(chǎn)能力的研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)。