4月4日，河北立中集團旗下四通新材公司《精益運營管理體系II期》項目總結(jié)會在保定召開，出席會議的有公司管理層及優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜老師，公司制造系統(tǒng)各級管理者。

     該公司處于快速發(fā)展上升期，供不應求的局面一度挑戰(zhàn)著制造系統(tǒng)的及時交付能力。說到本期項目達成人效提升33.58%的成果，公司制造副總范總非常開心也深有體會：通過系統(tǒng)性地推進精益運營“兩橫四縱”，顯著提升了員工規(guī)范操作的意識、操作能力，以及作業(yè)標準化水平，特別是將車間班組日常標準化管理落到實處，顯著提升了生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗力和改善承接力。本期項目中中基層管理者和班組員工扎實掌握和靈活運用IE七大手法，ECRS等改善技術，實現(xiàn)大幅提升人均效率。

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