12月25日，齊峰新材料有限公司召開《精益運營Ⅰ期》項目結案大會，公司副總李總、優(yōu)制咨詢總經理姜瑩老師以及項目全體成員參加會議。

作為精益運營管理體系的基礎，Ⅰ期項目為齊峰新材建立起一套生產員工崗位培訓機制，通過組織經驗萃取，形成覆蓋所有崗位的培訓教材和技能知識庫，建立了完善的培訓和認證機制，員工作業(yè)標準化水平大幅度提升，同時培養(yǎng)了一批內部培訓員，確保體系的持續(xù)優(yōu)化和運轉。

在項目實施過程中，學員們收獲滿滿，深深感受到優(yōu)制咨詢老師們高標準、嚴要求背后的深意。實操認證過程中，員工們從開始的抵觸情緒到后期積極配合嚴格按標準操作，操作規(guī)范性和質量意識大幅提升，大大降低了安全風險和故障隱患。

優(yōu)制咨詢總經理姜瑩老師對該項目成果表示充分肯定，鼓勵大家再接再厲挑戰(zhàn)新的目標。姜老師展示了精益車間標準化管理體系的項目目標和推進計劃，下一階段的重點工作是提升管理人員的綜合管理能力和數據分析能力，為公司的精益管理和持續(xù)改進注入新的活力。

齊峰新材副總李總首先對優(yōu)制咨詢的老師們表達了由衷感謝，并對項目組全體成員取得的成功表示祝賀，他指出在精益運營管理體系建設上我們邁出了可喜的第一步，有效提升了一線員工的操作技能和生產效率，為公司的精益管理實踐提供了寶貴經驗，也為即將展開的項目打下良好基礎。李總鼓勵大家在老師們的指導下，積極參與共同推動精益工作，為實現公司美好愿景努力奮斗！