2月20日，山東巧媳婦食品集團(tuán)舉行《精益運(yùn)營：Ⅱ期項(xiàng)目結(jié)案&Ⅲ期項(xiàng)目啟動》大會，公司生產(chǎn)副總郭總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師以及項(xiàng)目組全體成員共同參加此次會議。

會上，項(xiàng)目組回顧項(xiàng)目過程和成果收獲。通過車間標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，不僅對管理流程與制度進(jìn)行了深度優(yōu)化，讓各項(xiàng)工作有章可循、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，還成功構(gòu)建起高效的班組管理模式，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。項(xiàng)目編制的五大手冊，為人才培養(yǎng)提供了系統(tǒng)的指導(dǎo)。在人效提升方面，團(tuán)隊(duì)從提升產(chǎn)能與減少人工時兩大關(guān)鍵維度突破，工廠UPPH提升高達(dá)18.8%。

來自各工廠的學(xué)員代表分享項(xiàng)目中的成長歷程。曾經(jīng)在管理上毫無頭緒的他們，如今已能熟練運(yùn)用各類管理工具和方法，在發(fā)現(xiàn)和解決問題時游刃有余。在實(shí)際生產(chǎn)中，他們巧用這些工具，既實(shí)現(xiàn)了用工優(yōu)化，又保障了產(chǎn)品質(zhì)量。

優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師對項(xiàng)目成果表示祝賀，并對Ⅲ期項(xiàng)目提出了要求和期望，Ⅲ期項(xiàng)目將為巧媳婦內(nèi)部運(yùn)營效率的持續(xù)提升奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

巧媳婦生產(chǎn)副總郭總首先對Ⅱ期項(xiàng)目成果予以高度肯定，特別感謝優(yōu)制咨詢姜老師團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)以及全體員工的辛勤付出。她表示自Ⅰ期項(xiàng)目啟動，我們已導(dǎo)入多個管理體系，明確了生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)方向和關(guān)鍵要素，學(xué)員們掌握的工具和方法論，為后續(xù)管理提供了依據(jù)。Ⅲ期項(xiàng)目是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一步，我們將重點(diǎn)推進(jìn)TPM和功能性5S項(xiàng)目，希望全體員工攜手奮進(jìn)，挖掘管理潛力，在生產(chǎn)效率和管理水平方面實(shí)現(xiàn)新突破，開創(chuàng)更輝煌的未來。