【課程特色】

質(zhì)量改善活動中，首要的工作是選擇合適的課題與合適的改善方法論，這也是質(zhì)量從業(yè)人員的困擾，什么樣的課題應(yīng)該立項？立項的課題應(yīng)該用什么樣的方法論實施？是六西格瑪DMAIC方法還是QCC方法？俗話說“選擇比努力更重要”，選擇合適的改善課題和合適的改善方法能使你的質(zhì)量改善工作事半功倍。

【講師介紹】

莫老師

優(yōu)制咨詢咨詢總監(jiān)

精益六西格瑪黑帶大師（MBB）

美國質(zhì)量學(xué)會（ASQ）授權(quán)黑帶講師

莫老師有超過15年的制造業(yè)咨詢項目經(jīng)驗，擅長精益六西格瑪管理體系推進、黑帶和綠帶的培養(yǎng)和認(rèn)證、質(zhì)量改善活動推進、精益運營管理體系搭建、流程梳理等方面的咨詢和培訓(xùn)。莫老師的課程語言生動深入淺出，能將復(fù)雜的問題簡單明了地講解，讓學(xué)員學(xué)以致用。

【如何聽課】

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