在國(guó)內(nèi)各大制造型企業(yè)中，一般阻攔大企業(yè)發(fā)揮出潛力的關(guān)鍵性限制因素之一是：管理人力和時(shí)長(zhǎng)不夠，從長(zhǎng)期來(lái)看，這種人力和時(shí)長(zhǎng)不能精簡(jiǎn)經(jīng)營(yíng)。便會(huì)阻攔組織發(fā)展、成長(zhǎng)和在競(jìng)爭(zhēng)中維持優(yōu)勢(shì)水平。

  接下來(lái)，優(yōu)制咨詢就為大家展現(xiàn)出精益咨詢的好處：

1、加快轉(zhuǎn)型

  雇傭精益咨詢的專業(yè)人員能夠幫助知名企業(yè)機(jī)構(gòu)努力將自身轉(zhuǎn)變成更有效、更具競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)體，并實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和可持續(xù)的長(zhǎng)期盈利。

  日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的管理團(tuán)隊(duì)一般對(duì)未來(lái)有許多愿景，并更好地了解市場(chǎng)，但一般來(lái)說(shuō)，作為其中一部分的人員沒(méi)時(shí)間對(duì)公司的每一個(gè)工作流程開展充足詳盡的剖析，使它逐漸健全。在各種前提下，聘請(qǐng)一個(gè)精益咨詢公司，作為一個(gè)非常強(qiáng)大的合作伙伴，可以有效的讓管理團(tuán)隊(duì)有時(shí)間與專業(yè)技能來(lái)達(dá)到顯著的結(jié)論，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)富有成效的轉(zhuǎn)型和改進(jìn)。

2、加快改進(jìn)

  如上所述，最主要的益處之一是：精益咨詢公司有時(shí)間、精力促進(jìn)企業(yè)中被忽略的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。當(dāng)你在一家公司出任高管一段時(shí)間后，就算你在實(shí)踐和宣傳精益方式，你也會(huì)習(xí)慣環(huán)境。更重要的是，你一般還有其他工作需求解決?？墒牵?dāng)你與一位擁有豐富經(jīng)驗(yàn)與全新見解的內(nèi)部顧問(wèn)接觸時(shí)，他們也許具有巨大的價(jià)值。這一類型的關(guān)聯(lián)容許企業(yè)以比多種方式更快的速度發(fā)展，并可以對(duì)大部分有利于改善的步驟進(jìn)行全面檢查，以得到更好的特性。這將帶來(lái)更大的運(yùn)營(yíng)和機(jī)構(gòu)靈活性，并可能是維持優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重要因素。

3、樹立榜樣

  當(dāng)看到一家企業(yè)依靠精益咨詢公司推行改善時(shí)，大家還應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，這種專業(yè)人員利用這種方式來(lái)幫助企業(yè)提升自身的流程。這意味著，他們不僅將使知名企業(yè)從低效和欠缺機(jī)構(gòu)狀態(tài)轉(zhuǎn)變成有效情況；企業(yè)的中層管理者也將通過(guò)學(xué)習(xí)的過(guò)程讓自身盡量有效。不但能改善機(jī)構(gòu)中的每一個(gè)工作流程，還能夠鼓勵(lì)所有成員遵照精益咨詢活動(dòng)中學(xué)習(xí)的精益方法，長(zhǎng)期持續(xù)改善業(yè)務(wù)。

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