班組建設(shè)咨詢的目的是:為了提升團隊的管理水平和團隊成員的整體素質(zhì),如何提升個人積極主動習(xí)慣是其中的關(guān)鍵。
積極主動,作為依賴型人格轉(zhuǎn)換為獨立型人格的關(guān)鍵習(xí)慣,是最基礎(chǔ)也是必備的技能,同時也是向更高互賴型人格轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。真正獨立的品德才能讓我們行事主動,擺脫對環(huán)境和他人的依賴,是個人領(lǐng)域取得成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
班組建設(shè)咨詢告訴我們:如何正確理解和掌握積極主動的定義內(nèi)涵,是幫助我們提升個人積極主動技能的關(guān)鍵。
一,在刺激和行動之間,選擇的自由是最大的空間。
弗蘭克爾在《活出生命的意義》一書中提到,人類的終極自由是無論何時何地、何種環(huán)境都有選擇的權(quán)力。社會的慣性是我們受到了刺激,就會有反應(yīng),遇到刺激,常見的反應(yīng)有:
①我生下來就這樣(基因決定論)
②小時候爸媽就是這么對我的,所以我也應(yīng)該這么做(心理決定論)
③外面環(huán)境就這樣,如果我不這么做就活不下去(環(huán)境決定論)
這三種決定論是責(zé)任向外推的表現(xiàn),都是從刺激到反應(yīng)的慣性過程。導(dǎo)入班組建設(shè)咨詢活動后知道:積極主動最關(guān)鍵是在刺激和行動之間,有一個巨大空間是選擇。這種選擇是要打破社會的慣性,選擇換一種方式來看待這件事情,這個空間就會形成。
刺激——選擇——行動
二,積極主動取決于自身價值驅(qū)動,不是外部環(huán)境,行事態(tài)度。
假設(shè)一個場景,如果大家在野外活動被毒蛇咬到,相信都會選擇自救而放棄追蛇。但是大家反思一下人生軌跡,有多少是“追蛇”行為呢?比如因為不喜歡某位老師導(dǎo)致偏科,可能有老師對你不公平,老師性格不喜歡等多種外部理由,但因為他的不好,就放棄了最珍貴的好好讀書的權(quán)力等等。真正積極主動的人理智會戰(zhàn)勝沖動,能夠慎思決定,明確價值觀來作為行為內(nèi)在動力。韓信之所以能夠受胯下之辱而不亂,是因為他有獨立完整的價值體系,所以他的選擇空間就會比常人大得多。羅斯福夫人說“這個社會誰也不能傷害你,除非你同意”,同樣也是這個道理。班組建設(shè)咨詢提出:真正的積極主動會為自己的價值營造出環(huán)境的積極性和責(zé)任感,是對自己人生負責(zé)的體現(xiàn)。
三,積極主動會把精力放在影響圈中。
每個人都有自己的關(guān)注圈,比如子女、健康、股票、事業(yè)、國際形勢等等,關(guān)注圈內(nèi)的事物有些可以自己掌控,有些超出個人能力范疇。積極主動的人只會專注于“影響圈”,他們專心做自己力所能及的事,他們的能量是積極的,能夠使影響圈不斷擴大,擴張和成長。
焦點在關(guān)注圈,其實就是允許自己的行為受制于外部條件,自然就不會主動采取措施來應(yīng)對外界變化??鬃釉弧熬忧笾T己,小人求諸人”,說的就是這個道理。當(dāng)然如果想擴大自己的影響圈,最關(guān)鍵的還是在于你對它的態(tài)度,這又是積極主動的表現(xiàn)。
班組建設(shè)咨詢將積極主動列為團隊支柱之一的原因是:積極主動在執(zhí)行層面是有難度的,需要克服思維定勢和習(xí)慣的約束,就如宇宙飛船擺脫地球引力一樣,剛開始升空花費的能量比升空后幾十萬公里花費的能量都多,所以需要強大的意志和持續(xù)的堅持;積極主動的改變是可觀的,它會使你螺旋式向上的成長——行為改變觀念,觀念反過來改變行為,如此反復(fù)循環(huán),會讓你不斷突破自己,找到更廣闊的空間。
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