【澳諾(中國(guó))制藥-5S&TPM項(xiàng)目組】華潤(rùn)三九旗下澳諾(中國(guó))制藥歷經(jīng)9個(gè)月的5S&TPM項(xiàng)目推行，取得顯著成效。功能性5S項(xiàng)目成為改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的有力武器。通過(guò)完成上百項(xiàng)改善舉措，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變得整潔有序，物料擺放規(guī)范合理，不僅為員工創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境，還顯著提升了生產(chǎn)效率。導(dǎo)入TPM管理體系后，一批專(zhuān)家級(jí)操作人員和保全人員脫穎而出，深入?yún)⑴c到設(shè)備管理與維護(hù)中。同時(shí)，聚焦于SM

2月20日，山東巧媳婦食品集團(tuán)舉行《精益運(yùn)營(yíng)：Ⅱ期項(xiàng)目結(jié)案&Ⅲ期項(xiàng)目啟動(dòng)》大會(huì)，公司生產(chǎn)副總郭總、優(yōu)制咨詢(xún)總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師以及項(xiàng)目組全體成員共同參加此次會(huì)議。會(huì)上，項(xiàng)目組全面回顧項(xiàng)目過(guò)程和成果收獲。通過(guò)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，不僅對(duì)管理流程與制度進(jìn)行了深度優(yōu)化，讓各項(xiàng)工作有章可循、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，還成功構(gòu)建起高效的班組管理模式，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。項(xiàng)目編制的五大手冊(cè)，為人才培養(yǎng)提供了全面且系統(tǒng)