在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，立中集團(tuán)《中層管理干部實(shí)訓(xùn)班-II期》項(xiàng)目的學(xué)員們?cè)俅渭Y(jié)河北車輪基地，這些來(lái)自全國(guó)二十多個(gè)基地的營(yíng)銷、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等各職能領(lǐng)域的管理骨干，將通過(guò)創(chuàng)新的"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"培養(yǎng)模式，展開新一輪學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

在過(guò)去近一年中，學(xué)員們圍繞精益運(yùn)營(yíng)管理這一核心主題，通過(guò)"課堂學(xué)習(xí)+基地實(shí)踐+課題攻堅(jiān)"的三維培養(yǎng)機(jī)制，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理念和知識(shí)，掌握管理技能和實(shí)用工具，提升運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)能力。

在本輪學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，學(xué)員們分組行動(dòng)，通過(guò)細(xì)致觀察和深度訪談，精準(zhǔn)定位了生產(chǎn)效率提升的關(guān)鍵點(diǎn)，收集整理了員工作業(yè)中的先進(jìn)操作技巧，形成了一系列可推廣的OPL（單點(diǎn)課程）案例。同時(shí)，依托詳實(shí)的數(shù)據(jù)采集和分析，團(tuán)隊(duì)科學(xué)計(jì)算了設(shè)備綜合效率（OEE），為后續(xù)的持續(xù)改善優(yōu)化提供了量化依據(jù)。

"這次實(shí)訓(xùn)中寶貴的是讓我們學(xué)會(huì)了用精益的視角看待問(wèn)題。"一位學(xué)員深有感觸地說(shuō)。通過(guò)項(xiàng)目特設(shè)的"輪崗診斷"環(huán)節(jié)，學(xué)員們深入制造一線，從客戶視角發(fā)現(xiàn)了多個(gè)改善機(jī)會(huì)，這種跨職能的交流碰撞出了許多創(chuàng)新的火花。

集團(tuán)副總裁郭總對(duì)學(xué)員們的成長(zhǎng)給予了高度評(píng)價(jià)："看到大家將精益理念轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果，這正是我們開展中干班項(xiàng)目的初衷"。車輪基地總經(jīng)理劉總特別組織全體管理人員召開專項(xiàng)會(huì)議，和學(xué)員們共同討論，聆聽優(yōu)制咨詢顧問(wèn)荊老師系統(tǒng)梳理發(fā)現(xiàn)的改善機(jī)會(huì)并制定落地計(jì)劃，為基地持續(xù)改善提供了清晰的思路和路徑規(guī)劃。

結(jié)束三天的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，學(xué)員們帶著滿滿收獲和體驗(yàn)回到各自工作崗位。他們帶回去的不僅是專業(yè)知識(shí)和技能，更是一顆顆精益改善的"種子"。相信在這些"種子"的帶動(dòng)下，必將為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。