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優(yōu)制咨詢擁有的精益運營管理體系XPS,從頂層設(shè)計到全面落地,為數(shù)百家集團型企業(yè)所成功實踐
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行業(yè)案例
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擁有深厚而豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,提供高專業(yè)度的輔導(dǎo)咨詢
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優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán),
為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運營管理體系!
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優(yōu)制XPS-精益運營管理體系
版權(quán)產(chǎn)品,登記號為:
國作登字-2017-L-00407872
了解更多版權(quán)專利
優(yōu)制XPS-精益運營管理體系
優(yōu)制咨詢版權(quán)所有,從戰(zhàn)略到執(zhí)行,成就最佳運營績效
優(yōu)制XPS-精益運營管理體系,由優(yōu)制咨詢首席專家顧問姜瑩先生及團隊獨家研發(fā),秉持完整性、前瞻性、系統(tǒng)性、落地性的精益頂層設(shè)計理念,已幫助國內(nèi)數(shù)百家大中型集團型企業(yè)成功實現(xiàn)精益運營轉(zhuǎn)型和管理升級。
優(yōu)制XPS-精益運營管理體系及其中的《精益人才育成-生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》、《精益車間標準化管理體系》、《工廠KPI量化績效體系》和《精益改善體系》等精益方法論和體系工具擁有多項國家版權(quán)證書。
優(yōu)制XPS-精益運營管理體系,精益頂層設(shè)計理念
這套體系充分考慮中國制造業(yè)的特點,從頂層設(shè)計革命性解決了精益管理在中國企業(yè)實踐過程中的可落地性和可持續(xù)性等方面的難題。
前瞻性
以戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向,充分理解業(yè)務(wù)訴求,前瞻性的藍圖設(shè)計特別適用于集團型企業(yè)及快速增長型企業(yè)。
體系性
以系統(tǒng)性框架確定實施路徑,以模塊化導(dǎo)入規(guī)劃落地方案,幫助企業(yè)用更少的資源,在最短的時間內(nèi),快速獲得運營競爭力。
完整性
融合全球500強精益運營管理體系構(gòu)建邏輯,為中國制造量身定制,實現(xiàn)從戰(zhàn)略到運營,從體系構(gòu)建到人才培養(yǎng)的全面而完整的精益體系。
落地性
運用優(yōu)制獨有的賦能式輔導(dǎo)方法,優(yōu)制XPS-精益運營管理體系已在不同行業(yè)打造數(shù)百家精益標桿工廠,得到廣泛實踐和充分驗證。
優(yōu)制XPS-精益運營管理體系,從頂層設(shè)計到落地實踐
以人才培養(yǎng)為核心
以體系構(gòu)建為保障
持續(xù)提升企業(yè)運營競爭力
專為中國企業(yè)量身定制
優(yōu)制版權(quán)服務(wù)完全貼合中國企業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)實際,量身定制整體解決方案,用卓越的精益運營管理體系為戰(zhàn)略目標保駕護航。
描繪清晰的藍圖和路徑規(guī)劃
從頂層設(shè)計規(guī)劃精益運營藍圖,以體系構(gòu)建為保障,用清晰的路徑規(guī)劃引領(lǐng)精益成功落地。
陪伴式賦能成長
以人才培養(yǎng)為核心,批量、系統(tǒng)培養(yǎng)精益人才隊伍和內(nèi)部精益管理專家,賦能企業(yè)植入精益改善DNA。
持續(xù)提升運營競爭力
構(gòu)建精益運營管理體系,幫助企業(yè)獲得“自主改善,持續(xù)改善,全員改善”的能力,顯著持續(xù)地提升QCDS績效,獲得優(yōu)勢運營競爭力。
與行業(yè)龍頭企業(yè)比肩同行
優(yōu)制咨詢戰(zhàn)略攜手數(shù)百家大中規(guī)模集團型企業(yè)成功導(dǎo)入精益,與這些不同行業(yè)內(nèi)的先進企業(yè)比肩同行,成為精益之旅同路人。
堅持以標桿標準實現(xiàn)高品質(zhì)交付
優(yōu)制咨詢專業(yè)團隊已打造各行業(yè)上百家精益標桿工廠,用專業(yè)和品質(zhì)贏得長期信任,“我們不羨慕標桿,我們就是下一個標桿!”
標桿企業(yè)成功實踐感言
從2012年開始接觸到優(yōu)制咨詢“XPS精益運營管理體系”,我就意識到這正是我們公司迫切需要的一套體系化、標準化、可復(fù)制的運營管理系統(tǒng)。目前華潤三九分布在全國的二十余個生產(chǎn)基地已全面形成了“兩橫四縱” 的運營管理架構(gòu),高素質(zhì)的干部團隊和職業(yè)化的員工隊伍有力支持各生產(chǎn)基地的快速發(fā)展和戰(zhàn)略落地!
—— 副總裁 麥總
華潤三九醫(yī)藥股份有限公司
這幾年我們感悟最深的,就是很慶幸我們選擇了一條體系性的精益之路,“以育人為核心,以體系為保障”,東阿阿膠在優(yōu)制咨詢專家團隊的指導(dǎo)下,不僅收獲了一個令人感動的體驗式工廠,更是建立了一套完善的、得到業(yè)界高度評價的東阿阿膠“DPS精益運營管理體系”,我們在質(zhì)量、成本、能耗、人效、安全等方面連年實現(xiàn)績效突破?!跋裙芾?,后改善”的路徑規(guī)劃,使我們管理人員和員工隊伍快速成長提升!
—— 制造總經(jīng)理 馮總
東阿阿膠股份有限公司
一諾威集團作為聚氨酯化工行業(yè)的國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè),在規(guī)模迅速擴大的過程中,非常敏銳地意識并切身感受到,如果內(nèi)部的管理水平不能匹配業(yè)務(wù)的快速增長,化工行業(yè)至關(guān)重要的安全環(huán)保問題將無法得以保障,企業(yè)將面臨巨大壓力,更談不上市場競爭力和持續(xù)發(fā)展。3年以來,一諾威集團全面開展了與優(yōu)制咨詢的戰(zhàn)略合作,逐步構(gòu)建了一套針對一諾威集團特色的“YPS精益運營管理體系”?,F(xiàn)在,我們不但擁有了一套快速培育人才、顯著提升工廠運營管理、保障員工作業(yè)標準和執(zhí)行力的管理體系,而且在安全環(huán)保管理落地和產(chǎn)品質(zhì)量保障方面更是有了強有力的管理抓手!
—— 董事長 徐總
一諾威集團
萬控電氣最早于2013年就開始和優(yōu)制咨詢緊密合作,量身打造的“萬控WPS”已成為集團各生產(chǎn)系統(tǒng)共同的管理思想、管理語言,并成為標準化的管理方法和工具。得益于數(shù)年來堅定不移地推行精益管理,萬控電氣在快速發(fā)展期間大幅提升人工效率,降低運營成本,強有力地提升了我們在市場上的競爭力,并為年輕的萬控培養(yǎng)了大量的管理人才和精益專才!
—— 副總裁 張總
萬控智造股份有限公司
金城醫(yī)藥與優(yōu)制咨詢的合作始于2016年,在以姜老師為核心的優(yōu)制老師們的專業(yè)輔導(dǎo)下,我們在集團醫(yī)藥化工板塊所有公司有計劃、分步驟的構(gòu)建起金城醫(yī)藥“JPS精益運營管理體系”,并在生物、制劑等板塊得以全面推廣。作為親歷四年多導(dǎo)入精益全過程的見證者,每個階段的成果和變化總是讓人感受強烈而激動!我們慶幸選擇優(yōu)制咨詢作為我們的精益教練團隊,我們欣慰擁有一支愛學(xué)習(xí)肯實干的員工隊伍!
—— 常務(wù)副總 郭總
山東金城醫(yī)藥集團股份有限公司
人才是支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最寶貴財富。立中集團旗下現(xiàn)已擁有二十多個國內(nèi)外的重要生產(chǎn)基地,如何在提升管理水平的同時大量培養(yǎng)人才,是我最關(guān)注的工作。2016年我們開始與優(yōu)制咨詢姜瑩老師團隊攜手在集團內(nèi)全面導(dǎo)入“立中LPS精益運營管理體系”,五年來工廠精益運營管理水平大幅提升,并得到了戰(zhàn)略客戶的高度廣泛認可,而最讓我欣喜的是看到大批干部和員工們的長足進步!今年我們和優(yōu)制咨詢的合作已延伸到泰國工廠,并在優(yōu)制精益生產(chǎn)咨詢顧問的幫助下建立“立中集團干部學(xué)院”。我們信賴這樣專業(yè)、敬業(yè)的合作伙伴,也堅信優(yōu)制咨詢未來一定能夠持續(xù)賦能中國制造,百尺竿頭,穩(wěn)健前行!
—— 總裁 甄總
河北立中有色金屬集團有限公司
5年前接觸優(yōu)制咨詢,聽到姜老師講解“精益運營管理體系”,真的是讓我眼前一亮。轉(zhuǎn)眼間幾年過去了,得益于優(yōu)制咨詢專業(yè)老師團隊的耐心輔導(dǎo),我們已經(jīng)建立起自己的“兩橫四縱”精益運營管理體系,整體管理水平有了質(zhì)的飛躍,人效水平大幅提升,成本管理取得顯著成效,我們也得到了外部戰(zhàn)略客戶的高度認可。
—— 總經(jīng)理 王總
河北四通新型金屬材料股份有限公司
順特作為干變行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè),2016年順特新工廠投入使用,同時“客戶、產(chǎn)品、管理”進行轉(zhuǎn)型升級,精益改善是我們此舉的頭一炮,幾經(jīng)選擇與實力雄厚的“優(yōu)制”結(jié)緣,歷經(jīng)四年的專業(yè)精益改善。優(yōu)制老師和順特伙伴的全心付出及共同努力下,從有形到無形取得了豐碩的成果。有形方面,客戶感知良好的體驗工廠,“兩橫四縱”系列成果的固化;無形方面,為員工思維理念重塑,行為整體提升,為企業(yè)創(chuàng)造價值?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”,精益需要我們長久的堅持。
—— 總經(jīng)理 劉總
順特電氣設(shè)備有限公司
項目實踐
【優(yōu)制咨詢精益項目】大慶圣泉《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目結(jié)案報道
2024年11月13日,大慶圣泉綠色技術(shù)有限公司召開《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目結(jié)案大會,公司總經(jīng)理栗總、副總經(jīng)理王總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及項目組成員參加此次會議。
2024-11-22
【優(yōu)制咨詢精益項目】江西君業(yè)生物制藥《精益運營管理體系JPS-Ⅰ期》項目結(jié)案報道
11月6日,江西君業(yè)生物制藥圓滿舉行《精益運營管理體系JPS-Ⅰ期》項目結(jié)案大會,公司常務(wù)副總劉總、總經(jīng)理助理劉總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、各級管理干部及各崗位骨干成員出席了會議。
2024-11-14
【優(yōu)制咨詢精益項目】英科再生《中層干部管理能力提升-Ⅱ期項目》啟動報道
2024-11-04
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】齊峰新材料《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目戰(zhàn)報
2024-10-15
【優(yōu)制咨詢精益項目】昆明華潤圣火藥業(yè)《精益車間標準化管理體系》項目啟動報道
2024-10-12
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】浙江藍能氫能科技《精益運營管理體系-Ⅰ期》戰(zhàn)報
2024-09-26
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