陽(yáng)春三月，萬(wàn)物復(fù)蘇，處處生氣勃勃。

     2018年3月19日，某大型板材集團(tuán)六個(gè)基地的生產(chǎn)經(jīng)理、總監(jiān)、車間主管70余人齊聚美麗的桂林都龐嶺，啟動(dòng)了《功能性6S與目視化管理》培訓(xùn)活動(dòng)。

     鑒于人力成本的上升，以及環(huán)保、安全要求的不斷提高，集團(tuán)已著手考慮如何進(jìn)一步提升六個(gè)林業(yè)基地的生產(chǎn)效率與管理水平。為了更加了解集團(tuán)的實(shí)際情況，優(yōu)制咨詢郭老師、荊老師和集團(tuán)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人先進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研。

     在培訓(xùn)開始前，各小組紛紛提出了對(duì)6S與目視化管理的困惑。在為期兩天的培訓(xùn)中，八個(gè)小組成員熱情參與，氣氛熱烈。通過(guò)老師的引導(dǎo)與細(xì)致的講解，消解困惑的同時(shí)又對(duì)6S管理咨詢與目視化有了全新的認(rèn)識(shí)，各小組當(dāng)場(chǎng)對(duì)各自區(qū)域的6S推廣做了認(rèn)真思考與初步計(jì)劃。

     集團(tuán)公司梁總，專程從南寧趕來(lái)，對(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員表達(dá)了殷切的希望，未來(lái)要將下一步的合作項(xiàng)目深入地開展到公司的每一個(gè)角落、每一個(gè)員工、每一個(gè)維度，將管理水平早日以更快的提升速度來(lái)迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，迎接全新的2018！

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