2018年3月19日，中船重工旗下雙瑞風電葉片有限公司如期舉行《精益運營管理I期-生產(chǎn)員工崗位培訓體系》項目啟動大會。公司武副總經(jīng)理、董副總經(jīng)理、總部HR劉部長、生產(chǎn)管理部、技術(shù)部、質(zhì)量安全部、設(shè)備部等各核心部門部長和項目組成員共計40余人出席會議。

      武副總作重要發(fā)言，重點闡述了公司導(dǎo)入《生產(chǎn)員工崗位培訓體系》項目的深刻意義。公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，員工數(shù)量急劇增加，必須加快員工培養(yǎng)的速度，確保員工具備崗位需要的工作技能和能力，同時，作為勞動密集型企業(yè)，更需要將員工的智慧、好的操作積累、固化、傳承，同時，這也為今后提高人均效率提升公司績效打好堅定基礎(chǔ)。員工是企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)力，通過生產(chǎn)員工崗位培訓體系的建立，滿足生產(chǎn)員工職業(yè)發(fā)展需要，明確晉升通道，規(guī)范晉升機制。

      武副總同時對項目的推進保障提出了高要求，他要求項目組成員要全力以赴，在時間節(jié)點內(nèi)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，有質(zhì)量的輸出成果。要求相關(guān)部門務(wù)必全力配合，提供足夠資源，包括素材、技術(shù)支持、硬件設(shè)施等。為了保證項目進度質(zhì)量，武副總提醒各部門保持良好的溝通，要清楚項目的受益者遠不止是制造部，而是整個公司。在項目推進過程中，無論是相關(guān)的生產(chǎn)人員、質(zhì)量人員，還是技術(shù)人員都需要全力支持和配合項目需要，通力合作項目才能確保順利、成功。

     30余位項目組骨干成員深刻理解了項目的深遠意義，堅定了項目成功的決心。組員們宣誓表示：愿意全身心的投入項目，并本著對公司和本人負責的態(tài)度，認真完成項目各個階段的工作，力求保質(zhì)保量達成目標。并希望在項目實施過程中自身能在溝通能力、教導(dǎo)能力、崗位專業(yè)能力等方面得到顯著提高，讓自已成為項目的首批獲益者。

     優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師對該項目整體推進規(guī)劃做了簡要而全面的介紹，并從“優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系”的設(shè)計理念出發(fā)，引導(dǎo)大家全局性的認識《生產(chǎn)員工崗位培訓體系》在工廠管理中的意義和重要性。造物先育人，顛覆師帶徒模式，以實現(xiàn)”快速、大批量、標準化“的人才培養(yǎng)與復(fù)制體系，將公司倡導(dǎo)的“新時代工匠精神”真正落地，為企業(yè)長期、快速、持續(xù)發(fā)展夯實根基和保障。

     本期項目的啟動，意味著我們?yōu)榫孢\營管理體系建立和完善邁出了堅實的第一步。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體項目組成員積極參與配合下，《生產(chǎn)員工崗位培訓體系》項目將成功實施！

     預(yù)祝項目圓滿成功！優(yōu)制咨詢，企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的伙伴！