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精益生產(chǎn)咨詢
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【優(yōu)制咨詢精益項目】大慶圣泉《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目結案報道

2024-11-22      
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      2024年11月13日,大慶圣泉綠色技術有限公司召開《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目結案大會,公司總經(jīng)理栗總、副總經(jīng)理王總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及項目組成員參加此次會議。



      會上,項目組通過視頻展示項目歷程和成果。本期項目通過優(yōu)化SOP,為新建生產(chǎn)基地工藝標準化打下堅實基礎;精益車間標準化的全面導入,為生產(chǎn)車間標準化管理提供了專業(yè)、高效的管理工具和方法。在這個過程中,車間現(xiàn)場管理人員解決問題和帶隊的能力顯著提高,大幅提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量,打造出一個更安全的工作環(huán)境,車間班組的戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。



      項目成員代表紛紛分享在項目學習過程中的收獲和心得。學員們掌握了一套專業(yè)、高效、系統(tǒng)的方法,能幫助車間及班組提升管理效率,提高管理水平,讓現(xiàn)場的各項日常工作更具規(guī)范性和安全性,各班組的士氣和執(zhí)行力得到有效提升。團隊凝聚力提高了,員工們更有精氣神兒!



      優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師對取得的顯著成果表示祝賀。大家共同努力,克服重重困難,確保了Ⅰ期項目任務全面落地。希望大家能繼續(xù)擴大項目成果,為企業(yè)運營效率的持續(xù)提升奠定更加堅實的基礎。



      公司總經(jīng)理栗總做總結發(fā)言,首先感謝優(yōu)制咨詢老師們和項目組團隊的辛勤付出。Ⅰ期項目是大慶圣泉精益運營管理體系搭建的第一步,隨著作業(yè)標準化和現(xiàn)場管理標準化的有效落地,現(xiàn)場的作業(yè)安全風險得到有效控制,生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量得到全面保障。他表示精益管理不僅僅是一套工具或方法,它更是一種持續(xù)改進、追求卓越的文化。項目的結項正是管理的開始,希望大家要持之以恒,共同把精益之路走得更扎實、更寬廣。


客戶介紹



      大慶圣泉綠色技術有限公司為濟南圣泉集團股份有限公司全資子公司,成立于2019年6月,注冊資金50000萬元,公司占地562975平方米,公司結合自身科研開發(fā)優(yōu)勢和市場需求,立足大慶當?shù)刎S富的植物秸稈資源,在杜爾伯特蒙古族自治縣杜爾伯特經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資興建生物質精煉一體化項目。


      濟南圣泉集團股份有限公司始建于1979年,總部坐落于“一代儒商”孟洛川的故里章丘,占地面積3000畝,現(xiàn)有員工5000余名,是一家致力于各類植物秸稈與高分子樹脂材料的研發(fā)應用,產(chǎn)業(yè)覆蓋樹脂/復合材料、健康醫(yī)藥、生物質精煉、鑄造輔助材料、新能源、衛(wèi)生防護等領域的創(chuàng)新型企業(yè)集團。

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