2月23日，國內(nèi)電動工具領(lǐng)軍品牌-江蘇東成機電工具有限公司《精益運營管理體系Ⅰ期》項目圓滿結(jié)案！項目倡導(dǎo)者趙總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及項目組全體成員出席了會議。

結(jié)案會上，與會人員深入車間現(xiàn)場，項目組向大家展示了項目成果，當(dāng)大家看到“生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系”的檔案和矩陣看板時，開心的心情溢于言表。項目組8位崗位教練員得到快速成長，他們在優(yōu)制咨詢老師們的專業(yè)指導(dǎo)下，親手完成了數(shù)百種崗位培訓(xùn)教材，熟練掌握了認證方法，并制定了完善的認證流程和方法，建立起“快速、大批量、標準化”的一線員工培養(yǎng)與復(fù)制的機制，項目結(jié)束時員工培訓(xùn)周期已縮短50%以上，項目中發(fā)現(xiàn)的數(shù)千個操作不良全面消除，現(xiàn)場作業(yè)標準化水平、作業(yè)效率持續(xù)大幅提升！

本期項目的另一個重大成果，是優(yōu)制咨詢的老師們因材施教，帶領(lǐng)制造團隊系統(tǒng)性梳理、優(yōu)化，打造出適合東成電動的一套“精益車間標準化管理體系”，將現(xiàn)場的管理工作標準化、專業(yè)化、可視化，并能持續(xù)為公司輸出現(xiàn)場管理者，車間專業(yè)化管理水平得到極大提升。項目中有40位車間班組管理人員接受了系統(tǒng)的訓(xùn)練，全面掌握作為一個專業(yè)的現(xiàn)場管理者必須掌握的七大管理工具，這些實用的管理工具已在現(xiàn)場得到廣泛使用。

現(xiàn)場管理人員表示，這些工具的系統(tǒng)性和落地性非常強，車間管理氛圍和專業(yè)化水平有了極大的改善，隨著班組管理人員帶兵打仗的能力的快速不斷提升，現(xiàn)場管理人員的信心越來越足了！

優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜老師對項目結(jié)案所取得的成果表示祝賀，并為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了證書。他指出，持續(xù)運維最為關(guān)鍵，希望東成借助精益運營管理繼續(xù)培養(yǎng)出更多管理人才，給“以人為本，安全生產(chǎn)，降本增效，質(zhì)量至上，提升市場競爭力”的公司戰(zhàn)略管理目標奠定強有力的保障基礎(chǔ)!

制造總經(jīng)理趙總首先對優(yōu)制老師團隊表示真誠感謝，對項目取得的成果表示高度認可。一路走來，項目組團隊始終堅持按照優(yōu)制老師的高標準、嚴要求來落地執(zhí)行的學(xué)習(xí)精神非?？少F，充分激活了公司組織的學(xué)習(xí)潛能?！坝镁娴慕嵌冗M行專業(yè)的思考”這一理念已經(jīng)深深融入學(xué)員們的血液中。我們已經(jīng)看到項目組成員、車間班組管理人員的快速成長和蛻變，期待未來東成在精益運營方面取得更大成功！

江蘇東成機電工具有限公司，始創(chuàng)于1995年，是國內(nèi)專業(yè)電動工具制造重點骨干企業(yè)之一，為中國電器工業(yè)協(xié)會電動工具分會副理事長單位。公司建有完善的工業(yè)生產(chǎn)基地，目前占地面積286800平方米，建筑面積156800平方米；擁有現(xiàn)代化的工業(yè)廠房和生產(chǎn)及檢測設(shè)備；同時擁有一批專業(yè)工程師，一支管理人員和技術(shù)人員隊伍；現(xiàn)有員工5000余名。

公司主要生產(chǎn)各類電動工具產(chǎn)品及轉(zhuǎn)子、定子等零配件,產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于建筑裝修、家居裝潢、石材加工、船舶工業(yè)、水利工程等眾多領(lǐng)域。東成產(chǎn)品在全國各大中城市均設(shè)有特約經(jīng)銷商，并同時出口到東南亞、南亞及中東等60多個國家和地區(qū)。