精品视频无码一区二区三区,五月丁香瑟瑟色,亚洲无码小说,狠狠人妻久久久久久宗合九色

精益生產(chǎn)咨詢
您的當前位置: 首頁 > 新聞動態(tài) > 項目動態(tài) >

【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】旭陽集團《精益運營管理體系Ⅰ期》項目戰(zhàn)報

2022-12-08      
分享:

      作為化工能源行業(yè)的領軍企業(yè),旭陽集團始終將提升精益運營核心能力視作公司戰(zhàn)略中的重要組成部分。自2021年7月與優(yōu)制咨詢合作以來,“兩橫四縱”的旭陽精益運營管理體系在促進集團管理轉型升級、專業(yè)化人才培養(yǎng)和提升運營競爭力方面發(fā)揮了積極重要的作用。


      夯實基礎,拓展人才培養(yǎng)載體寬度。2022年3月,生產(chǎn)員工崗位培訓體系項目順利結案,一線員工崗位培訓機制進入全面自主運維的階段。大批高素質的員工快速成長,今年已有180多名新員工經(jīng)過這套體系實現(xiàn)了快速上崗,上崗訓練時間縮短50%以上。員工們不論是理論知識還是實際操作能力都有了質的提升。


【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】旭陽集團《精益運營管理體系Ⅰ期》項目戰(zhàn)報


【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】旭陽集團《精益運營管理體系Ⅰ期》項目戰(zhàn)報


      目前各部門也在積極儲備“一崗多能”的交叉崗多能工。專業(yè)的崗位教練員們已為約220名多能工實施系統(tǒng)訓練并予以嚴格認證,部分部門的多能工比例已經(jīng)接近50%。現(xiàn)場一線員工的使用更加靈活,生產(chǎn)柔性增加,為安全生產(chǎn)、快速交付提供了切實有力的保障。


【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】旭陽集團《精益運營管理體系Ⅰ期》項目戰(zhàn)報


      細節(jié)決定成敗! 在特別注重安全、環(huán)保的化工企業(yè),這句話更顯得至關重要。2022年3月啟動的“精益車間標準化管理體系”是公司倡導“四精工程”實戰(zhàn)落地的有力抓手,各項管理任務必須落實到專業(yè)、具有強大問題解決能力的車間和班組,各項運營指標才能持續(xù)達成。


【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】旭陽集團《精益運營管理體系Ⅰ期》項目戰(zhàn)報


      在精益車間標準化管理體系項目的推進中,班長們學習到一套全新的車間管理體系和方法工具。項目中將陸續(xù)落地七個車間管理標準化實戰(zhàn)工具,幫助100多位班長全面提升專業(yè)技能和帶兵打仗的能力。比如在早會環(huán)節(jié),“沒想到小小的班組會有那么多的門道,我開了那么多年的班組會,現(xiàn)在才算真正地明白班組會的精髓。”一位班長感慨道。從隊形、士氣,到工作部署、要點提問,再到對于現(xiàn)場問題的準確指出,運用專業(yè)的方法步驟,不僅減少了差錯和遺漏,更能幫助班組長形成系統(tǒng)性全局思考,抓住工作重點,提升問題意識,促進團隊合作,最終提升班組戰(zhàn)斗力。


【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】旭陽集團《精益運營管理體系Ⅰ期》項目戰(zhàn)報


      如何準確發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的問題? 這是每一位現(xiàn)場管理者都要面臨的問題。在優(yōu)制老師們的輔導下,各部門的巡檢不再只依賴個人的經(jīng)驗,而是有了一套專業(yè)的工具。通過運用規(guī)范的巡檢路線和管理巡檢表,車間班組長們識別出現(xiàn)場問題和潛在風險的實戰(zhàn)能力大大提升。


【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】旭陽集團《精益運營管理體系Ⅰ期》項目戰(zhàn)報


【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】旭陽集團《精益運營管理體系Ⅰ期》項目戰(zhàn)報


      精益管理的落地離不開高層的支持。董事長王董近期提出了兩點要求:“一、精益管理項目在明年將進行全面推廣,中高層干部要全面理解精益管理思想、推廣精益管理方法、運用精益管理語言,開展精益管理團隊評比。二、本期精益管理項目極大地解決干部的能力不足、工作漏項、管理漏洞等問題。公司2023年的一項重要管理工作就是通過展開精益管理評比,有計劃地對車間班組長以上人員考評,牢固樹立車間主任、班組長及生產(chǎn)管理人員就是精益管理培訓者、傳播者、推進者的理念?!庇辛烁邔拥闹С趾脱矍暗某晒咀陨隙聦τ诰嬷犯訄远ú⒊錆M信心!

【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】旭陽集團《精益運營管理體系Ⅰ期》項目戰(zhàn)報


      未來隨著項目持續(xù)且深入的推進,更多的精益管理工具將會在旭陽集團落地,車間管理團隊的能力也將會更上一層樓,讓我們繼續(xù)期待!


客戶介紹


【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】旭陽集團《精益運營管理體系Ⅰ期》項目戰(zhàn)報


      旭陽集團1995年創(chuàng)立于河北邢臺,由煤化工起步,依據(jù)“縱向一體化”模式不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,經(jīng)過二十七年的發(fā)展,現(xiàn)已成為集焦炭、化工、新材料、運營管理服務、貿(mào)易、煤炭、科技、地產(chǎn)等業(yè)務板塊協(xié)同發(fā)展的大型企業(yè)集團。有兩家上市公司中國旭陽集團(1907.HK)、濱海能源(000695.SZ)。集團總部設在北京,擁有河北邢臺、定州、樂亭、滄州,山東鄆城、東明,山西孝義、內(nèi)蒙古呼和浩特等8個化工園區(qū),一個在建園區(qū):印度尼西亞蘇拉威西,兩個籌備園區(qū):河北曹妃甸、江西萍鄉(xiāng)。旭陽集團連續(xù)13年位列“中國企業(yè)500強”,“中國化工企業(yè)50強”。員工15000余人,其中由博士后、博士和專業(yè)技術人員組成的研發(fā)團隊700余人。


      旭陽集團定州園區(qū)位于河北定州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園,成立于2003年,現(xiàn)有河北旭陽能源有限公司、定州天鷺新能源有限公司、定州旭陽氫能有限公司、定州旭陽科技有限公司、定州旭邦新材料科技有限公司、定州中旭實業(yè)有限公司六家公司,員工2000余人,占地面積3000多畝,自有鐵路專用線19公里。十九年來,已累計投資100億元,主要產(chǎn)品有冶金焦、氫氣、甲醇、液氨、焦油、粗苯、硫酸銨等30余種。

戰(zhàn)略合作伙伴
優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權
為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運營管理體系!