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精益生產(chǎn)咨詢
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【優(yōu)制精益咨詢好文】精益生產(chǎn)咨詢之線路圖分析

2023-09-06      
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  精益生產(chǎn)咨詢活動中的線路圖(Circuit Diagram)分析是以作業(yè)現(xiàn)場為分析對象,以比例縮尺繪制作業(yè)現(xiàn)場的平面布置,用線條或符號表示物料與人員流動的路線,對現(xiàn)場布置及物料和人員的流動路線進行分析、改善,以達到改善現(xiàn)場布局和物流路線、縮短搬運距離的目的。


  精益生產(chǎn)咨詢活動的線路圖是流程圖的一種特殊形式,是流程程序分析的細化,因此常常與流程程序分析圖配合使用,可清楚的發(fā)現(xiàn)不必要的搬運及不合理的環(huán)節(jié),避免交叉迂回搬運,為改進工作地的布置提供分析資料。線路圖分析適用于簡單小范圍的流程(如果過程過于復雜,線條重疊、交叉過多可能影響最后的分析效果)。精益生產(chǎn)咨詢活動中線路圖最主要的功能是“搬運”分析,因此常常忽略“等待”這項活動或狀態(tài),對“操作”、“檢驗”、“儲存”也僅標識位置,不記符號。


繪制線路圖的基本規(guī)則:

  ① 按比例繪制出工作場所的平面布置圖,將機器、工作地點等比例繪于圖上。

  ② 將流程圖上的各項工作標識在圖上,按流程程序記錄的次序和方向用直線或虛線表示,各項動作發(fā)生的位置則用符號及數(shù)字標識,流動的方向一般用短箭頭表示。如在制品類型很多,可以分別采用實線、虛線、點線表示,而其移動方向應該以短箭頭重疊于各線上。

  ③ 許多流程由同一路徑通過時,用線條(顏色和根數(shù))來表示流程數(shù)量和物流重量。

  ④ 可用各種不同的線形或者不同的顏色表示不同的搬運方式。

  ⑤ 線與線交叉處,應該用半圓形線條表示避開的意思。

  ⑥ 流程中如果有立體移動時,應該利用三維空間圖表示。


線路圖布局原則

  1) 符合工藝過程的要求。

  根據(jù)產(chǎn)品工藝流程研究,工站盡量依工藝流程順序排布,避免工序之間的往返交錯,線外加工應盡量接近供給主體生產(chǎn)線,減少搬運量,便于物料的搬運,使產(chǎn)品、物料的運輸路線短捷,避免運輸?shù)耐岛徒徊妗?生產(chǎn)線的類型選擇(直線型、圓弧形、U字型,流水線、CELL線等)。

  2) 安全原則:保證人流物流通暢,減少路徑交叉,提升安全性,滿足消防安全要求。

  3) 品質保證原則:生產(chǎn)布局要盡可能充分從硬件布局上預防錯誤,減少生產(chǎn)上和品質上的損失。

  4) 物流空間規(guī)劃:根據(jù)物料特性,合理設計物料架、工站 (物料、治具、設備);考慮在線維修工位的規(guī)劃,確保設備的保養(yǎng)與修理所需空間;

  5) 符合人因工程學:保證人員的環(huán)境舒適度,為提高生產(chǎn)效率和保證職工身心健康創(chuàng)造條件。


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