TPM咨詢活動中看板是三大神器之一，是TPM咨詢管理活動行動的指南針，說明本次TPM咨詢管理活動的重點(diǎn)是什么；也是TPM咨詢管理活動進(jìn)度的展示圖，小組成員可以通過活動板了解活動的推進(jìn)狀況。使用好活動板，TPM咨詢管理活動的效率會大大提高。活動板是推進(jìn)TPM咨詢管理活動必不可少的工具，小組所有的活動及活動成果都將通過活動板進(jìn)行展示，能起到管理可視化的作用。運(yùn)用好活動板對小組活動有著舉足輕重的作用。

TPM活動看板的目的:

  1) 傳遞情報、統(tǒng)一認(rèn)識，讓更多的人了解活動的目的與內(nèi)容：由于車間員工較多，不利于信息一對一傳遞，通過活動看板可以準(zhǔn)確迅速的傳遞活動活動開展信息；同時活動看板可以引導(dǎo)大家朝統(tǒng)一的活動目標(biāo)前進(jìn)。

  2) 展示小組成員活動風(fēng)采，使參與者有成就感。

  3) 營造全員參與、全員努力的氛圍。

  4) 幫助管理小組活動，使小組成員自主地進(jìn)行監(jiān)督與檢查：活動板上的數(shù)據(jù)、計劃揭示便于管理者進(jìn)行判定、決策或跟進(jìn)進(jìn)度。對正在進(jìn)行的工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任心。

  5) 公示小組工作重點(diǎn)，展示和反映TPM活動的成果、進(jìn)展情況及存在的問題。

TPM活動看板內(nèi)容：

TPM咨詢管理活動的看板一般包含以下內(nèi)容：

  1) 小組名稱、口號：完整的TPM活動板，首先要有名稱，名稱要體現(xiàn)小組的個性或特點(diǎn)；其次，活動板上最好有小組的活動口號，口號可以通過有獎?wù)骷?，激發(fā)員工參與的熱情；最后，活動板要體現(xiàn)步驟推進(jìn)的計劃情況與實際情況。

  2) 小組活動的組織成員：一般以“全家?！闭掌男问秸故拘〗M活動成員及人員分工。

  3) 小組活動計劃（STEP計劃與實績）：STEP計劃按周為單位計劃與推進(jìn)，實績更新也應(yīng)以相應(yīng)的進(jìn)度進(jìn)行更新進(jìn)度情況，以便識別進(jìn)度推進(jìn)情況。

  4) 小組活動指標(biāo)：不合理查找次數(shù)及數(shù)量、復(fù)原改善案例、OPL等數(shù)據(jù)指標(biāo)。

  5) 活動設(shè)備的指標(biāo)（AM小組展示設(shè)備OEE數(shù)據(jù)或設(shè)備故障履歷信息，PM小組展示MTBF、MTTR指標(biāo)等）。

  6) 不合理清單、不合理持續(xù)改善清單

  7) 典型復(fù)原案例、改善案例：將階段開展活動中的典型復(fù)原改善案例進(jìn)行展示

  8) OPL清單、優(yōu)秀OPL

  9) TPM之星：表彰TPM開展活動中表現(xiàn)突出的有效成員，通過激勵表現(xiàn)突出的小組成員，可以激發(fā)其他小組成員參與的熱情和比拼的氛圍。

  10) 階段認(rèn)證情況

  以下是AM、PM參考活動看板的內(nèi)容展示

TPM活動看板展示與更新維護(hù)

  TPM咨詢管理活動看板需要進(jìn)行展示，才能獲得效果。進(jìn)行展示時應(yīng)遵循以下原則。

  何處展示：車間或班組的活動現(xiàn)場，一般選擇車間明顯區(qū)域，根據(jù)車間情況選擇。

  誰更新：車間或小組的TPM書記員。

  更新維護(hù)周期：TPM咨詢管理活動的看板應(yīng)定期更新維護(hù)，小組活動以 周為單位開展，應(yīng)定期更新，如小組活動周例會前將活動計劃開展情況與實績，相應(yīng)的指標(biāo)數(shù)據(jù)及復(fù)原改善案例更新，

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