工業(yè)工程一項(xiàng)重要的職能是作業(yè)測(cè)定，所謂作業(yè)測(cè)定指的是較佳作業(yè)方法固化后，我們需要了解較佳方法所要的人力和設(shè)備時(shí)間投入，為以下管理活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支撐：

1. 計(jì)劃管理：依據(jù)產(chǎn)能和人力編制排產(chǎn)；
2. 績(jī)效考核：作為員工技能和努力程度的考核基準(zhǔn)；
3. 員工資質(zhì)認(rèn)證的重要參考指標(biāo)：作業(yè)效率認(rèn)證的必要條件；
4. 成本核算的先決條件：核算產(chǎn)品生產(chǎn)所需設(shè)備和人工標(biāo)準(zhǔn)成本的依據(jù) ；
5. 人員和設(shè)備的需求測(cè)算的前提：根據(jù)銷售需求測(cè)算人員和設(shè)備需求量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
6. 工作方法評(píng)估的參考指標(biāo)：對(duì)比不同作業(yè)方法優(yōu)劣的重要考量指標(biāo)；

  以上活動(dòng)是精益車間生產(chǎn)與運(yùn)作管理不可或缺的內(nèi)容，由此可以看出，作業(yè)測(cè)定是精益車間管理工作的必要前提。

  在精益車間生產(chǎn)與運(yùn)作管理過程中，絕大部分工作是在做產(chǎn)品的生命周期管理和生產(chǎn)管理；在產(chǎn)品量產(chǎn)過程中我們可以用秒表直接量測(cè)作業(yè)時(shí)間，但是在量產(chǎn)前前我們無法直接測(cè)量；我們可以應(yīng)用秒標(biāo)法測(cè)量產(chǎn)品在量產(chǎn)階段的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，可以應(yīng)用預(yù)置時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法測(cè)量未量產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)；可以采用合成法測(cè)量復(fù)雜產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

  下面我們將分別介紹：精益車間秒標(biāo)法、預(yù)置時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法和合成法的應(yīng)用過程。

一、 用秒標(biāo)法測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

  1、 準(zhǔn)備測(cè)量工具：秒表、時(shí)間記錄表、記錄筆

  2、 選擇測(cè)量對(duì)象：選擇熟練度中等偏上的員工；作業(yè)人員熟練程度中等偏上表現(xiàn)為：能夠擔(dān)任高精度的工作、可以指導(dǎo)他人提高操作熟練程度、對(duì)作業(yè)流程、機(jī)器和工具的使用等非常熟悉，且操作十分有效、動(dòng)作迅速且正確。

  3、 選擇正常的生產(chǎn)條件，正常的生產(chǎn)條件包括：

   1） 機(jī)器設(shè)備運(yùn)行良好

   2） 工模具齊備

   3） 原物料供應(yīng)順暢

   4） 人員配合到位

   5） 環(huán)境等因素符合要求

  4、 劃分作業(yè)單元：

   1） 在不影響精確觀測(cè)記錄前提下，每一操作單元的時(shí)間越短越佳。經(jīng)驗(yàn)表明每單元的時(shí)間必須在2.4秒以上(太短無法記錄)

   2） 將人的操作時(shí)間和機(jī)器工作時(shí)間分開。機(jī)器工作時(shí)間一般不會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)（可減少測(cè)量次數(shù)），只需記錄人操作的時(shí)間

   3） 單元與單元之間的界限要分清，使每個(gè)單元得以準(zhǔn)確地測(cè)定

   4） 規(guī)則單元與間歇性單元要?jiǎng)澐智宄?/p>

   5） 材料搬運(yùn)時(shí)間應(yīng)與其它單元分開

  5、 確定測(cè)量次數(shù)：測(cè)量次數(shù)應(yīng)符合統(tǒng)計(jì)學(xué)對(duì)樣本空間的要求，對(duì)于作業(yè)周期長(zhǎng)、作業(yè)頻次低的產(chǎn)品可適當(dāng)減少測(cè)量次數(shù)

  6、 剔除異常值：根據(jù)統(tǒng)計(jì)原理可知，單個(gè)數(shù)值在數(shù)組的均值正負(fù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差內(nèi)為正常值，否則為異常值，需要剔除

  7、 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：通過以上步驟我們可以獲得作業(yè)時(shí)間；但在作業(yè)過程中，隨著作業(yè)時(shí)間的延長(zhǎng)，作業(yè)人員會(huì)感到疲勞，作業(yè)速度會(huì)下降；同時(shí)喝水等維持勝利體能的必要活動(dòng)也要時(shí)間；在此我們需要根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況確定寬放比例，在通過以下公式計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=作業(yè)時(shí)間*（1+寬放比例））

二、 用預(yù)置時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

  1、 常用的預(yù)置時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法有MOD法、簡(jiǎn)明工作因素法和MTM法，各方法都設(shè)定了基本動(dòng)作和基本動(dòng)作所需的時(shí)間

  2、 預(yù)置時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的實(shí)施步驟

   1） 選定具體的預(yù)置時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法，如簡(jiǎn)明工作因素法；

   2） 將作業(yè)方法分解成具體的作業(yè)動(dòng)作；如需要行走5100米，根據(jù)簡(jiǎn)明共做因素法可知每步行走0.75米；計(jì)算可得需要行走6800步；

   3） 找到動(dòng)作對(duì)應(yīng)的時(shí)間；如簡(jiǎn)明工作因素法認(rèn)為每走一步需要0.6S

   4） 根據(jù)動(dòng)作次數(shù)和單次動(dòng)作時(shí)間計(jì)算作業(yè)時(shí)間：如：根據(jù)簡(jiǎn)明工作因素法，走5100米需要6800步，每步0.6秒可知：需要行走4080秒，即68分鐘

   5） 同樣，作業(yè)工程中會(huì)有疲勞和勝利活動(dòng)，給出寬放率并計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，方法與秒標(biāo)法一樣

三、 用合成法計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：

  1、 先根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定基準(zhǔn)作業(yè)單元：如將漆包線繞制成線圈的過程我們可以把它分為起頭、繞一圈線、收頭和駁接四個(gè)基本作業(yè)單元

  2、 測(cè)定各基準(zhǔn)單元的作業(yè)時(shí)間：可應(yīng)用秒標(biāo)法直接測(cè)量，也可應(yīng)用預(yù)置時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法測(cè)算；假設(shè)以上四個(gè)單元測(cè)定的時(shí)間如下表

  3、 計(jì)算作業(yè)過程基準(zhǔn)作業(yè)數(shù)量，并根據(jù)基準(zhǔn)單元算出作業(yè)時(shí)間；如：某線圈有1500圈，由于線長(zhǎng)有限，中間需要駁接三次，由此我們可以知道以下信息：

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