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精益生產(chǎn)咨詢
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【優(yōu)制咨詢精益好文】精益車間產(chǎn)品生產(chǎn)模式定義生產(chǎn)計劃的影響

2025-03-06      
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在精益車間的生產(chǎn)管理中,生產(chǎn)計劃的目的為最佳地利用組織的資源達(dá)成客戶訂單的準(zhǔn)時交付。而要達(dá)成這個目的,需要對產(chǎn)品的生產(chǎn)模式進(jìn)行區(qū)分和選擇。在精益車間里,產(chǎn)品生產(chǎn)模式的合理區(qū)分與運用,直接關(guān)系到車間的生產(chǎn)效率和訂單交付情況。筆者記得在給一家企業(yè)的精益車間進(jìn)行了產(chǎn)品模式區(qū)分和選擇的輔導(dǎo)后,生產(chǎn)計劃人員豁然開朗并說了一句話“產(chǎn)品模式的區(qū)分很重要,就像一家點心鋪,像饅頭這樣的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,計劃的重點是盯著庫存,客戶需要的時候就能有現(xiàn)貨提供,而客戶定做的蛋糕這一類定制的產(chǎn)品計劃的重點是時間的管理,能夠讓客戶在最短的時間拿到成品”。由此可見,在精益車間中,產(chǎn)品生產(chǎn)模式的區(qū)分對計劃的重要性不言而喻,可以說沒有產(chǎn)品模式區(qū)分的計劃不是科學(xué)的計劃,而不懂產(chǎn)品模式區(qū)分的計劃人員不是專業(yè)的計劃從業(yè)人員。

那么又有哪些生產(chǎn)模式呢,它們又有什么特點呢?在精益車間的實際生產(chǎn)中,產(chǎn)品生產(chǎn)模式有以下四種:備貨生產(chǎn)模式(MTS)、組裝訂貨生產(chǎn)模式(ATO)、訂貨生產(chǎn)模式(MTO)和工程訂貨生產(chǎn)模式(ETO)。

1. 備貨生產(chǎn)模式(Make To Stock),指的是在精益車間提前把產(chǎn)品生產(chǎn)出來形成成品庫存,客戶訂單來了之后直接從成品庫存中發(fā)貨。這種生產(chǎn)模式下訂單交付前置期就是產(chǎn)品的發(fā)運時間。在精益車間里,這種模式下產(chǎn)品的生產(chǎn)受成品庫存拉動,即依據(jù)成品庫存的變化來組織生產(chǎn)。這種模式下生產(chǎn)計劃的對象是成品庫存,而計劃的重點是斷貨和成品庫存的平衡。在精益車間運用此模式時,要精準(zhǔn)把控庫存,以滿足客戶訂單需求。


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2. 組裝訂貨生產(chǎn)模式(Assemble To Order),指的是在精益車間提前把產(chǎn)品用到的部件/組件生產(chǎn)出來形成部件/組件庫存,客戶訂單來了之后組織成品的組裝并發(fā)貨。這種生產(chǎn)模式下訂單交付前置期為成品組織時間和產(chǎn)品的發(fā)運時間之和。在精益車間中,這種模式下產(chǎn)品部件/組件的生產(chǎn)受部件/組件庫存拉動,即依據(jù)部件/組件庫存的變化來組織部件/組件生產(chǎn),而成品的組裝只有拿到確定的客戶訂單后才開始組織生產(chǎn)。這種模式下生產(chǎn)計劃的對象是部件/組件庫存,而計劃的重點是交貨期與部件/組件庫存的平衡。在精益車間執(zhí)行該模式時,要確保部件/組件庫存的合理儲備和高效調(diào)配。


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3. 訂貨生產(chǎn)模式(MTO)(Make To Order),指的是在精益車間只有收到客戶訂單來了之后才開始組織產(chǎn)品從原料投產(chǎn)開始的生產(chǎn)。這種生產(chǎn)模式下訂單交付前置期為產(chǎn)品生產(chǎn)前置期和產(chǎn)品的發(fā)運時間之和。在精益車間里,這種模式下產(chǎn)品的生產(chǎn)受客戶訂單拉動,也就是只有收到客戶的訂單才開始生產(chǎn),沒有確定的訂單不組織生產(chǎn)。這種模式下生產(chǎn)計劃的對象是原料的庫存,而計劃的重點是交貨期與生產(chǎn)前置期時間的管理。在精益車間采用此模式,要根據(jù)訂單靈活安排原料采購和生產(chǎn)進(jìn)度。


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4. 工程訂貨生產(chǎn)模式(ETO)(Engineering To Order),有些客戶定制的訂單包含了產(chǎn)品或者工藝的重新開發(fā)。在精益車間中,這種生產(chǎn)模式下訂單交付前置期為產(chǎn)品開發(fā)前置期、專用物料籌措前置期、產(chǎn)品生產(chǎn)前置期和產(chǎn)品的發(fā)運時間之和。這種模式下產(chǎn)品的生產(chǎn)受客戶訂單拉動,也就是只有收到客戶的訂單才開始產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)。這種模式下生產(chǎn)計劃的對象是原料的庫存,而計劃的重點是交貨期與各種前置期時間的管理。在精益車間處理這類訂單時,要充分協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的時間安排,確保按時交付。


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既然產(chǎn)品生產(chǎn)模式的區(qū)分對精益車間的生產(chǎn)計劃如此重要,那么又應(yīng)該如何選擇正確的生產(chǎn)模式呢?關(guān)于生產(chǎn)模式的選擇將在PMC系列原創(chuàng)文章中的下一篇講述,歡迎各位朋友關(guān)注。

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