在企業(yè)生產(chǎn)中,一線員工的操作動(dòng)作是產(chǎn)線的產(chǎn)能、成本、效率等重要體現(xiàn),相信我們都明白,如果我們能夠發(fā)現(xiàn)員工的浪費(fèi)動(dòng)作并把它優(yōu)化完善,它會(huì)直接給我們產(chǎn)線帶來(lái)收益,所以研究員工操作行為,尋求改善方法,是我們現(xiàn)場(chǎng)改善需要持續(xù)推動(dòng)的工作,那我們應(yīng)該如何開(kāi)展呢?下面就給大家介紹精益咨詢現(xiàn)場(chǎng)改善的一大利器——?jiǎng)痈姆ā?/p>
一、動(dòng)改法的定義及目的意義
動(dòng)作改善法,又稱“動(dòng)改法”,由吉爾布雷斯(Gilbreths)提出,是對(duì)人體的各種操作加以研究,改善人體動(dòng)作方式,尋求減少疲勞、使工作變得更加舒適,更加效率的方法,繼而找到經(jīng)濟(jì)、省力、省時(shí)、簡(jiǎn)化、高效的方式。
動(dòng)改法適用于生產(chǎn)、辦公室等一切與有人體工作有關(guān)的區(qū)域,可以說(shuō)只要有動(dòng)作在,就都可以按照動(dòng)作改善原則進(jìn)行改善,用好動(dòng)改法不僅可以降低操作人員的疲勞感,而且可以縮短操作時(shí)間,提高生產(chǎn)效率,降低操作過(guò)程中的各類隱患。
二、精益咨詢中動(dòng)改法應(yīng)用的四大原則及常見(jiàn)應(yīng)用
1、省力動(dòng)作原則。即尋找減少動(dòng)作次數(shù)、消除不必要的動(dòng)作的改善方式。常見(jiàn)改善可從以下角度入手:
①省掉更換動(dòng)作。
②去除暫放動(dòng)作。
③減少或去除查找、選擇、判斷時(shí)間。
④合并工裝,減少拿取物品的姿勢(shì)變化 。
在工作現(xiàn)場(chǎng)中,這種改善案例還是常見(jiàn)的,比如:可拉動(dòng)式的控制面板,操作面可拉至適合的高度;操作臺(tái)的高度設(shè)計(jì),都可以讓操作人員省掉彎腰、抬手等動(dòng)作。
比如:將使用的工具合并為多功能工具和放入多功能包,減少拿取、查找等動(dòng)作。
2、省時(shí)動(dòng)作原則。即尋找同時(shí)動(dòng)作、縮短動(dòng)作距離、減少動(dòng)作時(shí)間的改善方式。常見(jiàn)改善可從以下角度入手:
①想辦法讓雙手同時(shí)工作,或腳也能同時(shí)工作。
②縮短伸手、步行、轉(zhuǎn)身、蹲下、彎腰等動(dòng)作距離,減少動(dòng)作時(shí)間。
比如:利用人的對(duì)稱反向原則,雙手對(duì)稱工作,產(chǎn)生身體對(duì)稱平衡,既能提高效率,又緩解身體疲勞;增加踩踏功能(比如縫紉機(jī)),將腳發(fā)揮作用,提高效率。
比如:布置工作臺(tái)按照操作順序排列并放在拿取的正常范圍內(nèi),可縮短伸手、
拿取的動(dòng)作距離,減少工作時(shí)間。
3、動(dòng)作舒適原則。即動(dòng)作輕松,減少疲勞,促進(jìn)作業(yè)安全,使作業(yè)更順暢和有規(guī)律。常見(jiàn)改善可從以下角度入手:
①降低等級(jí)原則,盡量用低等級(jí)動(dòng)作來(lái)工作,等級(jí)越低,用時(shí)越低越不容易疲勞。人體各部分動(dòng)作等級(jí)分類如下:
手指:低級(jí)動(dòng)作,主要涉及手指動(dòng)作;
手腕:比手指稍高級(jí),涉及手腕動(dòng)作,如旋轉(zhuǎn)、推拉;
肘部:涉及肘部動(dòng)作,如彎曲和伸展;
肩部:涉及肩部動(dòng)作,如上舉和側(cè)舉;
腰部:高等級(jí)的動(dòng)作,涉及腰部的整體動(dòng)作,如扭轉(zhuǎn)和彎曲。
②利用物體“動(dòng)量”原則。搬運(yùn)物品一般包括:物體的重量、工裝重量、運(yùn)用身體部位的重量,充分利用3部分的重量及速度,通過(guò)發(fā)揮動(dòng)量來(lái)完成工作。
③避免突變?cè)瓌t。連續(xù)曲線運(yùn)動(dòng)及盡量保持直線原則為佳。
④動(dòng)作輕松有節(jié)奏原則。
比如:修車方式的改善,降低動(dòng)作等級(jí),提高工作效率。
比如:輪動(dòng)大錘的改善,圓弧形揮動(dòng),可以降低動(dòng)能損耗,提高效率。
4、動(dòng)作簡(jiǎn)化原則:即簡(jiǎn)化動(dòng)作,減少動(dòng)作的復(fù)雜性和難度,使作業(yè)更容易完成。常見(jiàn)改善可從以下角度入手:
①利用重力墜落原則,簡(jiǎn)化搬運(yùn)動(dòng)作,減少搬運(yùn)難度。
②升級(jí)工裝等級(jí),變?yōu)樽詣?dòng)化、智能化裝置,簡(jiǎn)化操作。
比如:重力墜落滑動(dòng)架的改善,使物品自動(dòng)滑至規(guī)定區(qū)域,減少搬運(yùn)。
比如:自動(dòng)裝卸的貨車、叉車等,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了省去了裝卸操作。
以上是精益咨詢動(dòng)改法的基本常見(jiàn)應(yīng)用,在生產(chǎn)過(guò)程中,只要我們持續(xù)把動(dòng)作改善作為改善的研究方向,不斷尋找創(chuàng)造省力、不易疲勞的生產(chǎn)模式,不僅能讓操作者更加舒適,還能提高工作效率、降低各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,是值得持續(xù)推進(jìn)開(kāi)展的工作。
版權(quán)聲明:本文為優(yōu)制咨詢精益咨詢師原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。