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精益生產(chǎn)咨詢
工廠降本增效
工廠降本增效
優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán),

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工廠降本增效

優(yōu)制咨詢品牌產(chǎn)品
系統(tǒng)降低工廠制造成本、顯著提升生產(chǎn)線勞動(dòng)效率,進(jìn)而提升企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)推行的痛點(diǎn)
痛點(diǎn)問題
  • 全員成本
    意識(shí)弱
    全員成本意識(shí)弱,車間班組缺乏成本意識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大量浪費(fèi)和低效場(chǎng)景司空見慣,缺乏問題意識(shí)和改善意識(shí)
  • 管理者缺乏改善能力
    改善技能低,現(xiàn)場(chǎng)管理者面對(duì)問題缺乏系統(tǒng)性改善能力,對(duì)工具的理解和使用表面化,改善成效有限
  • 財(cái)務(wù)改善
    效果低
    課題降本效果明顯,但對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)改善貢獻(xiàn)甚微
  • 根因不明確
    需要降本增效的環(huán)節(jié)多而雜,不知道如何切中要害,事半功倍
  • 缺乏標(biāo)準(zhǔn)
    缺乏評(píng)價(jià)體系和衡量標(biāo)準(zhǔn),缺乏針對(duì)效率的數(shù)據(jù)收集、整合和對(duì)比的評(píng)價(jià)方法
優(yōu)制咨詢服務(wù)優(yōu)勢(shì)
  • 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
    豐富的專家
    擁有一批深扎企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的精益改善咨詢專家。
  • 擅長(zhǎng)制定
    結(jié)構(gòu)化策略
    擅長(zhǎng)從精益運(yùn)營(yíng)管理的角度,通過競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)聚焦和統(tǒng)籌資源,系統(tǒng)規(guī)劃構(gòu)建成本優(yōu)勢(shì),制定結(jié)構(gòu)化的成本節(jié)降策略。
  • 培養(yǎng)內(nèi)部
    改善專家
    具有針對(duì)各類改善課題的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)性的方法論和相關(guān)解決方案,快速賦能學(xué)員掌握改善工具的本質(zhì)和應(yīng)用要點(diǎn),培養(yǎng)內(nèi)部降本增效改善專家。
  • 激發(fā)全員
    改善激情
    在改善過程中充分激發(fā)全員改善激情,營(yíng)造全員改善氛圍。
  • 提高
    財(cái)務(wù)收益
    課題改善成效直接體現(xiàn)為直觀的財(cái)務(wù)收益上。
企業(yè)的收益
  • 30%
    人效提升
    30%以上
  • 30%
    線體產(chǎn)量提升
    30%以上
  • 30%
    設(shè)備產(chǎn)能提升
    30%以上
  • 10%
    良品率、收率提
    升10%以上
  • 15%
    萬元產(chǎn)值能耗降低
    15%以上
  • 20%
    庫存降低20%
    以上
可持續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)
項(xiàng)目實(shí)踐
【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】旭陽集團(tuán)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-II期》項(xiàng)目戰(zhàn)報(bào)
【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】旭陽集團(tuán)《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-II期》項(xiàng)目戰(zhàn)報(bào)
2024年4月,為提升定州園區(qū)整體管理水平,持續(xù)為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力,旭陽集團(tuán)聯(lián)合優(yōu)制咨詢啟動(dòng)了《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-II期》項(xiàng)目。本期項(xiàng)目聚焦班組績(jī)效管理與設(shè)備效能提升兩大核心領(lǐng)域,通過創(chuàng)新引入KPI績(jī)效管理體系與深化TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))活動(dòng),在往期四年合作成果的基礎(chǔ)上,為企業(yè)降本增效注入強(qiáng)勁動(dòng)力。經(jīng)過近一年項(xiàng)目的實(shí)施,在班組績(jī)效管理方面,優(yōu)制咨詢?yōu)樾耜柫可泶蛟斓腒PI績(jī)效管理體系有效改變了
2025-06-06
【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】立中集團(tuán)《中層管理干部實(shí)訓(xùn)班-II期》項(xiàng)目動(dòng)態(tài)報(bào)道
【優(yōu)制咨詢項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】立中集團(tuán)《中層管理干部實(shí)訓(xùn)班-II期》項(xiàng)目動(dòng)態(tài)報(bào)道
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,立中集團(tuán)《中層管理干部實(shí)訓(xùn)班-II期》項(xiàng)目的學(xué)員們?cè)俅渭Y(jié)河北車輪基地,這些來自全國(guó)二十多個(gè)基地的營(yíng)銷、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等各職能領(lǐng)域的管理骨干,將通過創(chuàng)新的"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"培養(yǎng)模式,展開新一輪學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。在過去近一年中,學(xué)員們圍繞精益運(yùn)營(yíng)管理這一核心主題,通過"課堂學(xué)習(xí)+基地實(shí)踐+課題攻堅(jiān)"的三維培養(yǎng)機(jī)制,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理念和知識(shí),掌握管理技能和實(shí)用工具,提升運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)能力。
2025-06-04
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