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精益生產(chǎn)咨詢

【優(yōu)制咨詢精益項(xiàng)目】一諾威集團(tuán)《精益運(yùn)營(yíng)YPS-Ⅳ期結(jié)案&Ⅴ期項(xiàng)目啟動(dòng)》會(huì)議報(bào)道

2022-11-08      
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      10月17日,一諾威集團(tuán)在上海召開了《精益運(yùn)營(yíng)YPS-Ⅳ期結(jié)案&Ⅴ期項(xiàng)目啟動(dòng)》大會(huì),集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書記徐董、各公司常務(wù)副總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總郭燕老師及公司各部門負(fù)責(zé)人、骨干人員、項(xiàng)目組成員參加了本次會(huì)議。


【優(yōu)制咨詢精益項(xiàng)目】一諾威集團(tuán)《精益運(yùn)營(yíng)YPS-Ⅳ期結(jié)案&Ⅴ期項(xiàng)目啟動(dòng)》會(huì)議報(bào)道


1-匯報(bào)總結(jié)

      各公司代表分別圍繞第四期項(xiàng)目?jī)?nèi)容,對(duì)5S及TPM項(xiàng)目的推進(jìn)工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。5S項(xiàng)目讓作業(yè)環(huán)境煥然一新,大大提升了員工的士氣和工作狀態(tài),TPM項(xiàng)目以“零故障、零不良、零浪費(fèi)、零災(zāi)害”為目標(biāo),在保證快速交付的同時(shí),實(shí)現(xiàn)設(shè)備效能最大化。


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      集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)高總介紹了功能性5S的項(xiàng)目成果,他說我們收獲的不僅僅是現(xiàn)場(chǎng)的巨大變化,更是在落地精益咨詢項(xiàng)目的過程中,收獲了“敢于挑戰(zhàn)不可能”的強(qiáng)大決心和信心!新材料公司生產(chǎn)部李經(jīng)理和上海東大工程部陳經(jīng)理分別介紹了TPM階段項(xiàng)目組取得的豐碩成果。


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      高總說五年前當(dāng)他參訪國(guó)際化工巨頭先進(jìn)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)安全帽的定置讓他深深被觸動(dòng)到。那個(gè)時(shí)候他就意識(shí)到,這不是物品如何擺放的簡(jiǎn)單問題,這個(gè)“細(xì)節(jié)”的背后,是高效機(jī)制的強(qiáng)大保障,是高素質(zhì)人員的專業(yè)能力體現(xiàn)。這就是發(fā)展中的“一諾威”和國(guó)際先進(jìn)公司之間的差距。


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      五年來我們一諾威堅(jiān)定不移地導(dǎo)入精益運(yùn)營(yíng)管理體系,我們?cè)诳s短這個(gè)差距。現(xiàn)在的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),再也看不到工人們身上的防污圍裙,而那個(gè)有著三十年歷史的搪瓷釜,經(jīng)過員工們的雙手變得閃閃發(fā)光。精益的理念、精益管理的方法和工具在車間班組被廣泛接受和運(yùn)用,我們看到精益人才隊(duì)伍正在不斷成長(zhǎng)壯大!


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2-感悟分享


      會(huì)議中員工代表和黨工團(tuán)代表也紛紛發(fā)言,從TPM對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的作用和意義、個(gè)人及班組的轉(zhuǎn)變、員工心態(tài)和素養(yǎng)的變化等方面進(jìn)行分享。在TPM活動(dòng)中,齊曉峰所在的項(xiàng)目組從“最不可能”改變的設(shè)備下手,大家從開始的抗拒到看到希望再到信心爆棚,他的最大感悟:不管困難有多大,只要有決心有方法,就一定能成功!


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      吳立波參與了從第一期到第四期項(xiàng)目的全過程,他說本期TPM的活動(dòng)讓操作者和設(shè)備之間真的建立起了感情,用員工們的話說,現(xiàn)在的設(shè)備狀態(tài),我們太有成熟感了!在精益運(yùn)營(yíng)導(dǎo)入的全過程中,黨工團(tuán)組織也身體力行,和班組一起出戰(zhàn)深入一線,起到很好的支持和表率作用。


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3-堅(jiān)持越久,越有力量


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      優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師對(duì)四期項(xiàng)目取得的成果,對(duì)一諾威團(tuán)隊(duì)表示祝賀和鼓勵(lì),同時(shí)感謝以徐總為代表的高層團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的堅(jiān)定支持。為了讓大家理解五期項(xiàng)目的內(nèi)容和重點(diǎn),以及和四期項(xiàng)目的銜接關(guān)聯(lián),姜老師用一組關(guān)鍵詞“目的、方法、成果”對(duì)四、五期項(xiàng)目做了詳細(xì)的總結(jié)和講解。


      回顧五年來一諾威的精益歷程,姜老師用另一組關(guān)鍵詞“時(shí)機(jī)、特點(diǎn)、感受”分享和一諾威團(tuán)隊(duì)攜手合作的體會(huì)。五年前的一諾威正值快速增長(zhǎng)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn),一批高素質(zhì)的人才急需轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展所需要的實(shí)戰(zhàn)高手。恰逢其時(shí)選擇了精益運(yùn)營(yíng)的賽道,如同開啟了一場(chǎng)“精益的馬拉松”。我們共同經(jīng)歷了啟動(dòng)時(shí)的興奮,克服了過程中的假疲勞,逐漸感受到輕松駕馭腳步的成就感。精益的馬拉松沒有終點(diǎn),但我們?cè)诒寂艿倪^程中會(huì)不斷生出新的能量,越跑越持久。


4-總結(jié)經(jīng)驗(yàn)固化成果,努力奮進(jìn)再創(chuàng)佳績(jī)


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      徐董事長(zhǎng)做為精益運(yùn)營(yíng)體系的倡導(dǎo)者做總結(jié)部署。徐董事長(zhǎng)首先對(duì)優(yōu)制咨詢團(tuán)隊(duì)表達(dá)了由衷敬意和感謝,五年來的陪伴幫助一諾威實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨躍。四期項(xiàng)目成果顯著,徐董充分肯定了公司全體干部和員工在項(xiàng)目推動(dòng)過程中付出的努力。


      徐董強(qiáng)調(diào),精益管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化、雙體系、ISO9000系列體系相輔相成,精益管理是落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化、雙體系的強(qiáng)有力的抓手。咱們五期項(xiàng)目將通過TPM與質(zhì)量管理相結(jié)合,以點(diǎn)帶面、分步實(shí)施。通過定標(biāo)準(zhǔn)、定流程、定內(nèi)容,把預(yù)防和保障措施做在前面,全面提升產(chǎn)品品質(zhì)和穩(wěn)定性。徐董說優(yōu)制咨詢團(tuán)隊(duì)是我們一諾威的戰(zhàn)略合作伙伴,我們將長(zhǎng)久地合作下去。希望全體干部和員工不滿足于現(xiàn)狀,在優(yōu)制專業(yè)老師們的指導(dǎo)下,堅(jiān)定不移落實(shí)精益咨詢項(xiàng)目,與公司共同進(jìn)步。


      期待一諾威集團(tuán)在精益運(yùn)營(yíng)管理之路邁向更高的臺(tái)階!


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      一諾威集團(tuán)成立于2003年,在山東淄博高新區(qū)、齊魯化工園區(qū)、上海金山工業(yè)園區(qū)擁有三大生產(chǎn)、研發(fā)基地,擁有山東一諾威聚氨酯股份有限公司、山東一諾威新材料有限公司、上海東大聚氨酯有限公司、上海東大化學(xué)等多個(gè)全資子公司,2015年在新三板掛牌上市(股票代碼:834261)。2021年實(shí)現(xiàn)銷售收入近80億元,現(xiàn)有員工1500余人。

      一諾威高度重視人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新,致力于EO、PO下游衍生物及專業(yè)的聚氨酯制造商。2008年起,聚氨酯股份有限公司、上海東大聚氨酯、東大化學(xué)、新材料公司連續(xù)或陸續(xù)被認(rèn)定為“高新技術(shù)業(yè)”;2015年起,擔(dān)任中國(guó)聚氨酯工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、防水及鋪裝材料專業(yè)委員會(huì)主任單位;2018年11月,入選國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)。先后獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、國(guó)家“專精特新”小巨人、山東省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)軍企業(yè)、山東省新材料領(lǐng)軍企業(yè)50強(qiáng)、山東省瞪羚企業(yè)、山東省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、山東名牌、山東知名品牌、"國(guó)家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)示范單位"等榮譽(yù)。

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