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10-08
2022
TPM咨詢管理活動(dòng)教育訓(xùn)練的開(kāi)展
TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ)，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全。TPM咨詢管理活動(dòng)要達(dá)到目的，需要開(kāi)展“八大支柱”的活動(dòng)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的改進(jìn)。
2022-10-08
10-08
2022
TPM咨詢管理活動(dòng)名詞與知識(shí)點(diǎn)（二）
若希望TPM咨詢管理活動(dòng)能夠成功開(kāi)展，首先需要了解TPM咨詢管理活動(dòng)中的知識(shí)點(diǎn)，以下由優(yōu)制為你來(lái)介紹：
2022-10-08
10-08
2022
TPM咨詢管理活動(dòng)名詞與知識(shí)點(diǎn)（三）
前兩期優(yōu)制帶大家了解了TPM咨詢管理活動(dòng)中的一些知識(shí)點(diǎn)，接下來(lái)我們繼續(xù)了解： 1.TPM咨詢管理活動(dòng)制作基準(zhǔn)書(shū)的目的 為了維持活動(dòng)成果和現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài)。防止在做其他階段活動(dòng)的時(shí)候退步。
2022-10-08
10-09
2022
TPM咨詢管理活動(dòng)名詞與知識(shí)點(diǎn)（一）
TPM咨詢管理活動(dòng)的目的是：提高設(shè)備綜合效率；它由八大支柱組成，為達(dá)到四個(gè)零的目標(biāo)。TPM咨詢管理活動(dòng)中有很多的知識(shí)點(diǎn)，優(yōu)制為你來(lái)介紹：
2022-10-09
10-09
2022
TPM咨詢管理活動(dòng)之教育訓(xùn)練
TPM咨詢管理活動(dòng)是從培訓(xùn)開(kāi)始的，培訓(xùn)和教育也是人才的培養(yǎng)，因而TPM咨詢管理活動(dòng)中的八大支柱之一——教育訓(xùn)練，從一開(kāi)始就要導(dǎo)入，況且國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)都沒(méi)有推行TPM咨詢管理活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，而且也不可能全部依靠外部的力量來(lái)完成。
2022-10-09
10-09
2022
TPM咨詢管理活動(dòng)中的5S管理咨詢知識(shí)點(diǎn)
TPM咨詢管理活動(dòng)能夠成功開(kāi)展，首先需要導(dǎo)入5S管理咨詢?yōu)門(mén)PM咨詢管理活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，那5S管理咨詢活動(dòng)中有很多的名詞和知識(shí)點(diǎn)，優(yōu)制帶大家來(lái)了解：
2022-10-09
10-09
2022
TPM咨詢管理活動(dòng)之初期管理
對(duì)TPM咨詢有所了解的都知道：TPM咨詢管理活動(dòng)主要由八大支柱構(gòu)成。初期管理活動(dòng)在八大支柱中排第四。那初期管理的內(nèi)容有哪些呢？?jī)?yōu)制帶大家來(lái)具體了解一下：
2022-10-09
10-09
2022
TPM咨詢活動(dòng)之計(jì)劃保全的具體內(nèi)容
TPM咨詢活動(dòng)為了達(dá)到四個(gè)零的目的：零故障、零不良、零災(zāi)害、零浪費(fèi)；整個(gè)體系是由八大支柱：自主保全、計(jì)劃保全、焦點(diǎn)改善、初期管理、教育訓(xùn)練、品質(zhì)保全、事務(wù)效率化、環(huán)境安全組成；
2022-10-09
10-09
2022
TPM咨詢之計(jì)劃保全的目的和內(nèi)容
在TPM咨詢管理活動(dòng)中，計(jì)劃保全是TPM咨詢管理項(xiàng)目的八大支柱之一，同時(shí)也是關(guān)鍵活動(dòng)之一。為什么計(jì)劃保全如此重要？?jī)?yōu)制給你來(lái)介紹一下你就知道了：
2022-10-09
10-10
2022
實(shí)現(xiàn)TPM咨詢管理活動(dòng)的九大基礎(chǔ)
TPM咨詢管理不是單純的提高產(chǎn)能或減少設(shè)備故障的局部利益活動(dòng)，而是追求企業(yè)整體利益的綜合性藝術(shù)。當(dāng)前社會(huì)的真正競(jìng)爭(zhēng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而TPM咨詢管理活動(dòng)是提升人才競(jìng)爭(zhēng)力的具體策略。
2022-10-10
10-10
2022
TPM咨詢活動(dòng)可以有效改善TOC中的約束因子
TPM咨詢中的約束理論（Theory of Constraints）又稱之為約束管理，是由以色列物理學(xué)家，企業(yè)管理顧問(wèn)高德拉特博士所創(chuàng)立。約束理論認(rèn)為：任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)約束，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出，因此要提高一個(gè)系統(tǒng) (任何企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程活動(dòng)均可視為一個(gè)系統(tǒng))的產(chǎn)出，必須要打破系統(tǒng)的約束即“瓶頸”。
2022-10-10
10-11
2022
TPM咨詢管理如何解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題
TPM是英文Total Production Maintenance的縮寫(xiě)，翻譯后叫全員生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全。TPM咨詢管理活動(dòng)是致力于：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理并提倡全員參與持續(xù)改善的工具。這個(gè)工具通過(guò)幾十年的實(shí)踐驗(yàn)證，成為了當(dāng)代企業(yè)管理體系不可缺少的一部分。
2022-10-11
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