【優(yōu)制TPM咨詢好文】TPM咨詢管理活動(dòng)的故障原因分類
從故障現(xiàn)象判斷故障原因,并將故障履歷進(jìn)行定期匯總分析,是PM人員需要經(jīng)常需要做的,那我們習(xí)慣統(tǒng)計(jì)時(shí)將故障原因進(jìn)行分類,以便后期回顧總結(jié)分析。但發(fā)現(xiàn)TPM咨詢輔導(dǎo)的企業(yè)中,以前的故障分類有重合分類邏輯混亂。部分設(shè)備維修的新人往往喜歡就故障論故障,他們善于技術(shù)性思維,但缺乏管理性思維。技術(shù)性分類能力是讓我們更加明白如何通過技術(shù)手段來攻關(guān)這個(gè)難題,從管理的角度可以讓我們更加明晰故障的處理方向。所以我們可以從TPM咨詢管理角度和技術(shù)角度分別進(jìn)行分類。
2024-06-04