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2024年8月22日，潤豐股份舉行《質(zhì)量課題改善》項目結(jié)案大會，公司總裁Anne、副總裁Leo、Hardy、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師，項目總監(jiān)莫老師及項目組成員共同出席會議。

精益求精，臻于至善。2024年7月30日，深圳市英威騰電氣《精益運營管理體系I期項目結(jié)案暨II期項目啟動》大會成功召開，公司總裁田總、副總裁張總、寶安工廠總經(jīng)理黃總等公司領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總郭老師、寶安工廠中高層團隊等三十多人參加了會議。

2024年8月19日，山東凱盛新材料股份有限公司《精益運營管理體系KPS-Ⅳ期》項目總結(jié)會隆重召開！凱盛新材高層王總、胡總、優(yōu)制咨詢項目總監(jiān)楊煜老師和全體項目組成員參加了此次會議。

2024年8月15日，麗珠集團珠海麗珠合成公司《精益運營管理體系LPS-II期》項目總結(jié)會隆重召開！麗珠合成總經(jīng)理鄭總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師和麗珠合成公司中高層管理團隊參加了此次會議。

2024年8月12日，昆明華潤圣火藥業(yè)《生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》項目結(jié)案大會隆重召開。圣火藥業(yè)副總經(jīng)理王總，優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及公司生產(chǎn)、質(zhì)量、EHS、人力等部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事出席了本次會議。

2024年7月，鎮(zhèn)江英科醫(yī)療有限公司《交付端到端流程管理》項目順利進行項目階段總結(jié)，并無縫銜接PMC項目，交付端到端流程管理項目于2023年12月啟動，項目圍繞交付核心流程進行梳理和優(yōu)化，目標(biāo)為提升流程的運營效率，更好的提升企業(yè)的運營效率和競爭力。

6月14日，葵花藥業(yè)集團組織生產(chǎn)系統(tǒng)核心管理團隊，與業(yè)內(nèi)精益實踐的標(biāo)桿企業(yè)東阿阿膠，共同開展了一場旨在突破與超越的精益運營研學(xué)之旅。研學(xué)伊始，葵花藥業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)郭總致開班辭。郭總特別強調(diào)，在當(dāng)今醫(yī)藥科技飛速發(fā)展的時代，精益運營不僅是提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置的利器，更是確保藥品質(zhì)量、滿足市場需求、贏得患者信賴的關(guān)鍵所在

江西歐綠保龍一基地精益運營管理體系-Ⅰ期項目已開展兩個月，本期項目主要開展功能性5S，以提升現(xiàn)場目視化水平和現(xiàn)場人員素養(yǎng)為開始，打造歐綠保特色的精益運營管理體系。歐綠保集團總部位于柏林，是全球資源再生和環(huán)境服務(wù)的龍頭企業(yè)，在國內(nèi)有多個基地。

2024年3月，為了提升企業(yè)的競爭力和盈利能力，諾唯贊聯(lián)合優(yōu)制咨詢啟動了《精益運營管理體系Ⅲ期項目：PMC改善》。本次PMC項目目標(biāo)為夯實PMC作為工廠運營的核心和樞紐作用，協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈相關(guān)部門的行動，高質(zhì)量高效率的完成市場訂單需求的準時交付。

6月6日，浙江暉石藥業(yè)《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目召開結(jié)案大會，暉石藥業(yè)總經(jīng)理揭總、副總經(jīng)理劉總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、各部門負責(zé)人和項目主要參與人員共計50余人出席大會。

5月28日，華潤雙鶴湘中制藥有限公司《精益運營管理體系II期》項目召開結(jié)案大會，湘中制藥董事長韓總、總經(jīng)理曾總、優(yōu)制咨詢總監(jiān)楊煜老師和項目組全體人員共計40余人出席了大會。

5月23日，繼英科凱澤、英科醫(yī)療淮北基地和鎮(zhèn)江基地順利開展精益運營項目并取得顯著成果之后，英科再生資源股份有限公司的精益運營I期項目也順利拉開了帷幕！英科集團趙總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師和咨詢總監(jiān)楊煜老師及英科再生公司相關(guān)部門負責(zé)人，共計40余人參加了此次會議