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走進標(biāo)桿工廠
12-24
2021
【優(yōu)制咨詢直播微課】1月10日:TPM神器之OPL的應(yīng)用
【解決問題】避免流于形式的OPL發(fā)揮OPL對現(xiàn)場經(jīng)驗豐富者的激勵作用通過OPL經(jīng)驗共享,減少企業(yè)的人才提升成本
2021-12-24
12-23
2021
【優(yōu)制咨詢直播微課】12月28日:敏捷PMC之流程和工具
【解決問題】掌握不同的生產(chǎn)計劃模式和選用策略;明確PMC整體流程;深刻理解S&OP計劃、主生產(chǎn)計劃和車間執(zhí)行計劃的目的和聯(lián)系;掌握生產(chǎn)排程常用原則。
2021-12-23
12-17
2021
【優(yōu)制咨詢直播微課】12月16日:別不信,溝通高手是訓(xùn)練出來的!
【解決問題】明確溝通的障礙,了解溝通能力提升的方向和支撐溝通技巧的深層邏輯!
2021-12-17
12-03
2021
【優(yōu)制咨詢直播微課】12月3日:班組長必備的質(zhì)量意識-下
【解決問題】客戶投訴、產(chǎn)品報廢、不良率居高不下、產(chǎn)品降級處理……層出不窮、防不勝防的產(chǎn)品質(zhì)量問題,讓工廠管理者們頭疼不已。往往在事后的分析報告中,“員工違規(guī)操作”、“加強員工培訓(xùn)”、“加強員工質(zhì)量意識教育”…… 這樣的描述屢見不鮮,似乎問題的根源就在一線員工的身上。
2021-12-03
11-12
2021
【優(yōu)制咨詢直播微課】11月18日:想做到設(shè)備零故障?可以!
【解決問題】打消零故障實現(xiàn)的疑慮,明確基本的實現(xiàn)途徑!
2021-11-12
10-25
2021
【優(yōu)制咨詢直播微課】11月3日:班組長必備的質(zhì)量意識-上
【解決問題】客戶投訴、產(chǎn)品報廢、不良率居高不下、產(chǎn)品降級處理……層出不窮、防不勝防的產(chǎn)品質(zhì)量問題,讓工廠管理者們頭疼不已。往往在事后的分析報告中,“員工違規(guī)操作”、“加強員工培訓(xùn)”、“加強員工質(zhì)量意識教育”…… 這樣的描述屢見不鮮,似乎問題的根源就在一線員工的身上。
2021-10-25
10-09
2021
【優(yōu)制咨詢直播微課】9月23日:現(xiàn)場問題快速處理與解決
【解決問題】將生產(chǎn)現(xiàn)場頻繁出現(xiàn)的問題形成閉環(huán),徹底解決,避免反反復(fù)復(fù);使企業(yè)全體員工統(tǒng)一“語言”,形成一致的問題解決思路和方法;積少成多,通過零散的個別“問題”解決,……
2021-10-09
10-09
2021
【優(yōu)制咨詢直播微課】9月6日:培養(yǎng)金牌班組長的秘訣
【解決問題】如何認(rèn)知班組長和班組管理的重要性如何讓班組長建立正確的角色認(rèn)知如何做金牌班組長的“選”、“育”、“用”、“留”9月6日20:00-20:45,優(yōu)制咨詢莫老……
2021-10-09
10-09
2021
【優(yōu)制咨詢直播微課】8月19日:對庫存浪費堅決說不
【解決問題】深入剖析庫存的危害系統(tǒng)梳理產(chǎn)生庫存的原因解讀常用的降低庫存的方法......8月19日20:00-20:45,優(yōu)制咨詢丁老師帶你深入剖析庫存的危害,系統(tǒng)梳……
2021-10-09
10-09
2021
【優(yōu)制咨詢直播微課】8月5日:探尋精益車間管理之路
【解決問題】深刻理解管理的含義和車間管理者的定位系統(tǒng)明確車間管理向精益管理的轉(zhuǎn)變路徑和思路......8月5日20:00-20:45,優(yōu)制咨詢莫老師帶您探尋精益車間管……
2021-10-09
10-09
2021
【優(yōu)制咨詢直播微課】7月22日:如何改善線平衡
【解決問題】生產(chǎn)線想要降本增效,有哪些方法?工序間的WIP(在制品)太多,如何有效降低?如何挖掘瓶頸工序的潛能?線平衡如何提升準(zhǔn)時交付的能力?......7月22日2……
2021-10-09
10-09
2021
【優(yōu)制咨詢直播微課】7月8日:SMED快速換型
【解決問題】生產(chǎn)批量越來越小、換型次數(shù)越來越多,如何應(yīng)對?換型時間長導(dǎo)致設(shè)備利用率低,如何縮短換型時間?每次換型的時長都不一樣,換型后的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,問題在哪里?快……
2021-10-09
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